Erfaring
Maria startede sin karriere som sales manager hos Regents Estate Agents i London i 2000 og var senere head of international sales hos Townends Estate Agents. Fra 2012-2016 var hun business development manager hos Copenhagen Airports A/S, inden hun blev udlejningschef hos Steen & Strøm. Siden 2018 har Maria været Chief Commercial Officer (CCO) hos Live Nation Entertainment og bestyrelsesmedlem i Live Nation Danmark og PDH Music.
Motivation
Med et højt fagligt niveau og en stærk karriere inden for underholdningsbranchen indtager Maria Prior en fremtrædende position som Chief Commercial Officer hos Live Nation Entertainment. Siden Maria tog rollen i 2018, har hun med sin innovative tilgang og stærke forståelse for både forretningsstrategi og kommercielle partnerskaber formået at skabe flotte resultater for koncert- og underholdningsbrandet.
Hendes lederskab har været med til at etablere Live Nation som en central spiller på festivaler som Heartland, Copenhell og Suset Festival, hvor hun har skabt stærke forbindelser mellem brands, musikere og fans. Marias evne til at navigere i komplekse kommercielle events og landskaber med mange interessenter og hendes fokus på at skabe uforglemmelige oplevelser har sikret hende en afgørende rolle i at forme fremtidens underholdningslandskab – og derfor en plads på årets The M List.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Autenticitet.
Hvad er den største udfordring for faget?
Der stilles større og større krav til brands og virksomheder i forhold til autenticitet, gennemsigtighed, samfundsansvar, bæredygtighed og etik. Det er afgørende, at man har det med i baghovedet hele vejen.
Hastigheden på udviklingen af AI, mediekanaler og digitale platforme udfordrer også kvaliteten af de prioriteringer, man foretager sig. Der kan være meget digital støj, og hvis man ikke er skarp på, hvilke kanaler man bruger, og hvordan og hvornår man kommunikerer, connecter man hverken med eller til modtageren.
Det bliver ligeledes sværere og sværere for brands at skabe og opretholde loyalitet efterfølgende.
Hvordan løser man denne udfordring?
Prioritere gennemsigtighed og autenticitet i kommunikation og branding. Differentiering og innovation med digitale marketingstrategier, som rammer og engagerer de rigtige målgrupper med relevant content.
Samtidig skal man huske at stemple ind og tage ansvar for miljøet, fællesskabet og de udfordringer, samfundet står med.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Min største succes det seneste år er uden tvivl mit nærmeste team. Et nyopbygget team, som på relativt kort tid har formået at skabe nogle fantastiske brandpartnerskaber.
En ting er at få en strategi ned på papir, en anden ting er at få den ud at leve hos og med et team. Det er vi virkelig lykkedes med i 2024 og har været afgørende for vores succes.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg oplever nærmest på ugentlig basis nye aspekter af AI.
Jeg vil helt sikkert gøre brug af AI de steder, hvor jeg kan optimere min tid og effektivitet.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Det er næppe gået nogens næse forbi, at hvis brands og virksomheder ikke lykkes med at være autentiske og ansvarsfulde i forhold til ESG – mentalsundhed, ligestilling, inklusion mm. – imødekommer de ikke de forventninger, der er til dem fra deres målgrupper og samfundet.
Marketingfunktionen er en afgørende funktion for at få netop de initiativer, historier og budskaber ud at leve på den helt rigtige måde.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Jeg forventer, at vi vil opleve en kontinuerlig udvikling inden for digitale marketingstrategier præget af den hurtige udvikling, der sker i den digitale verden. Netop fordi vi lever i et digitalt samfund, vil der de kommende år være et endnu større behov for at connecte med andre mennesker i den “virkelige verden”.
At komme væk fra ensomheden bag skærmen og opleve følelsen af at være en del af noget. Sport, koncerter og festivaler mm. skaber en følelse af et frirum med fællesskab og tilhørighed, og præcis de følelser bliver sværere og sværere at skabe i den verden, vi lever i. Netop de behov og følelser tror jeg, at branchen vil forsøge at skabe de næste 3-5 år.