Martin Michael Hansen

Erfaring

Martin begyndte sin karriere hos Kunde & Co og co-stiftede senere Integral A/S. I 2005 blev han Client Service Director hos Saatchi & Saatchi og i 2006 Director of Marketing hos YouSee. I 2008 kom han til Umwelt A/S som direktør og senior partner, og i 2020 blev han Co-CEO i den fusionerede virksomhed Yellow Umwelt.

Motivation

Martin Michael Hansen fortjener en plads på The M List for sit flotte arbejde, lederskab og markante indflydelse på udviklingen af reklamebureauet Yellow Umwelt. Som Co-CEO og Senior Partner hos Yellow Umwelt har Martin ledet flere banebrydende brand- og reklameprojekter, der har sat konkurrenter til vægs og sat nye standarder inden for markedsføring og strategisk konceptudvikling. Hans visionære tilgang og evne til at kombinere kreativitet med forretningsforståelse har ikke kun resulteret i prisvindende løsninger, men også i at styrke brands på internationalt plan. Martins passion for kreativ nytænkning og hans evne til at skabe innovative marketingløsninger, som eksempelvis set i kampagnen for Dansk Retursystem, understreger hans betydning. Med sin evne til at tænke både strategisk og kreativt har Martin etableret sig som en indflydelsesrig leder i den danske bureaubranche og er en værdig kandidat til The M List 2025. Velkommen tilbage på listen, Martin. 

Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?  

Det er jo helt klart, at kompleksitet kræver en høj grad af faglighed. På få år er overblikket forsvundet for mange. De store og professionelle virksomheder kræver et ret vildt overblik over de mange detaljer i marketingens mangfoldighed og kræver, at nogen kan skære igennem og gøre det hele ekstra klart. Nogle ville kalde det strategi, andre ville sige konceptudvikling.

Hvad er den største udfordring for faget?
At det fortsat ikke tages 100 pct. seriøst af alle. Har du en finansiel eller ingeniørmæssig baggrund, synes du, at marketing og kommunikation er lidt letbenet og ofte unødvendigt. Måske kan det laves hurtigt, eller man kan lave det selv. Konsekvensen er, at man ofte skal bruge en del tid på at skabe berettigelse for sit fag – hvilket logisk set ikke giver mening, når man ved, hvordan mennesker tænker og agerer. Det pudsige er, at jo højere du kommer op i virksomhedens hierarki, desto mere forstår du betydningen af marketing.

Hvordan løser man denne udfordring?
Det er svært – for det er et dogme, der hviler over vores branche. Men jeg gætter på, at discipliner som strategisk markedsføring, digitalisering og alle de kvalitative og kvantitative målinger hjælper en del. Jeg bliver slået ihjel nu, men vi skal simpelthen undgå ordet “kreativitet” – selvom det er den væsentligste del af det hele. Men mange forstår det ikke rigtigt og ved ikke, hvad det kan gøre for en virksomhed.

Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Jeg har arbejdet i denne branche i 27 år – og 16 i Yellow Umwelt. For første gang synes jeg, vi har en kundeliste, som understreger det, vi gerne vil. Det er seriøst nu. Vi har de kunder fra C25-indekset, som man kun turde drømme om for 10 år siden. Det er jeg stolt af, og det er jeg stolt af, at vores team kan være med på. Det kræver lidt – både psyke og faglighed.

Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg tror faktisk, det kommer til at hjælpe mig en del – for mit eget vedkommende mest i det skrevne. Men det hjælper os alle på bureauet med at skabe ting, vi ikke kunne for nogle år siden, på flere fronter. Vi bruger det hele tiden og tager imod det med åbne arme. Det gør nok, at jeg kan bruge tiden på noget af det, som AI ikke kan – fx at overbevise en kunde om, at de skal samarbejde med Yellow Umwelt.

Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
God. Det meste, der står omkring disse tre områder, er helt generisk, og ingen gider læse om det. Ind af det ene øre og ud af det andet. Hvis man bruger kommunikation og marketing på en intelligent måde, så kan man trænge igennem på en meget stærk måde. Endelig kan man sige, at god marketing er gennemtænkt – og på den måde lever op til de tre grundkriterier, der nævnes. Så forenklet sagt: Marketing er for tænkere – og hvis du vil være etisk korrekt, transparent og yde et samfundsansvar, kræver det, at du har tænkt det hele igennem på en måde, som din kollega eller konkurrent ikke har.

Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
At det samler sig om at blive mere og mere strategisk og konceptuelt. Alle de simple ting – tekstarbejde, visuals, programmering, projektledelse og planlægning etc. – bliver automatiseret og løst ved hjælp af AI. Tilbage står det svære – det strategiske, det konceptuelle og det, der binder det hele sammen på en differentierende måde. Erfaring kommer i høj kurs – balanceret med nytænkning og innovation, som kommer fra yngre kræfter. Så der bliver behov for et godt mix. Det kræver nogle teams med et vist aldersspænd og forskellige fagdiscipliner.