Erfaring
Mikael startede sin karriere som Account Director hos DDB, hvor han arbejdede i fem år. I 2000 blev han CEO og medstifter af &Co., som senere blev en del af The North Alliance. Mikael var CEO og partner i &Co./NoA i 21 år frem til 2021, hvor han blev Group CEO og Partner i The North Alliance – en position, han har haft siden februar 2021.
Motivation
Mikael Jørgensen har med sin dybdegående erfaring inden for bureauledelse og vækst etableret sig som en af branchens mest visionære og dygtigste CEO’er og ledere. Det er netop som Group CEO & Partner i The North Alliance (NoA), at han har været med til at føre organisationen gennem en flot rejse med fokus på innovation, kreativitet og teknologisk udvikling. Mikaels evne til at skabe synergi mellem ypperlig kreativ tænkning og talenter i hans stald, kombineret med gennemtænkt marketingstrategi og datadrevne muligheder, har positioneret NoA som en af de førende aktører i branchen og resulteret i flere anerkendelser – herunder fem år som “Agency of the Year” i MyImage-undersøgelsen. Mikael er en strategisk tænker, der viser kompromisløshed, når det gælder kvalitet i arbejdet hos hans netværk, og hans indflydelse på NoA og bureaubranchen generelt er markant. Han er derfor en naturlig kandidat til at blive anerkendt som en af de mest indflydelsesrige ledere på årets The M List.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
At besidde de egenskaber og den viden, der skal til for at kunne “connecte the dots” imellem de mange specialistroller inden for moderne marketing. Fra top til bund af marketing funnel og over til customer experience – på alle kanaler.
Hvad er den største udfordring for faget?
Kompleksitet, silotænkning og superoptimering.
Hvordan løser man denne udfordring?
Ved at have dygtige folk og samarbejdspartnere, der er dygtige til at samarbejde. Folk og samarbejdspartnere, der forstår og respekterer kompleksiteten og forskellige perspektiver.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
At få skubbet til grænserne for, hvor meget vi kan arbejde sammen på kryds og tværs af vores mange kompetencer og landegrænser i NoA. At vi har bevist, at det driver impact og positive resultater for vores kunder – og dermed for alle os i NoA.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Vi bruger allerede AI i mere end 90 % af vores opgaver over for kunder. I 2025 kommer vi til at investere langt mere i AI i vores interne processer via forskellige tools samt via vores egen NoA GPT.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Marketing kommer til at blive mere og mere betydningsfuld for virksomheders succes – også i Danmark, der på mange måder har haft et gammeldags syn på marketing sammenlignet med andre større nationer. Det bliver i højere og højere grad ansigtet og udstillingsvinduet udadtil – dermed følger også et større ansvar for transparens og samfundsansvar.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Stigende kompleksitet og de følgevirkninger, der kommer med at have svært ved at være tydelig i strategien og eksekvering af strategien. Herunder specielt problemer med at balancere top funnel marketing vs. bottom funnel, samt at kunne sammenkøre marketing og alt, hvad der sker i virksomhedernes customer experiences i digitale og fysiske kanaler.