Erfaring

Mikkel startede sin karriere i rejsebranchen hos Carlson Wagonlit Travel, før han skiftede til kommunikation og marketing hos SAS. Han var Head of Communication hos Handelsbanken i seks år, drev sin egen rådgivningsvirksomhed og var senere kommunikationsdirektør hos TDC. Efter en periode hos Nordea blev han direktør for Kultur og Kommunikation hos Coop Danmark. Siden 2023 har han været marketingchef hos Forsvarsministeriets Personalestyrelse. 

Motivation

Med et stærkt engagement i at udvikle Forsvarsministeriets Personalestyrelses marketing- og employer branding-strategi har Mikkel Jørnvil markeret sig som en drivkraft inden for rekruttering, kommunikation og strategisk markedsføring på et område, der geopolitisk set har enormt stor værdi for Danmark. Han har spillet en central rolle i at styrke Forsvarets brandpositionering og har arbejdet tæt sammen med interne og eksterne aktører for at sikre, at organisationen tiltrækker de bedste talenter. Med fokus på innovation og kreativitet har han været med til at opbygge et stærkt marketingteam, udvikle effektfulde kampagner og sikre en vedvarende kobling mellem marketing- og kommunikationsindsatser og resultater. Evnen til at kombinere strategisk retning med moderne og gennemtænkt eksekvering gør ham til en markant og nytænkende profil inden for faget – en indsats, der virkelig fortjener anerkendelse på årets The M List. 

Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?  

At navigere i forhold til AI, omverdenen og helheder i en meget uforudsigelig verden.

Hvad er den største udfordring for faget? 

At koble sig helt tæt på forretningens og organisationernes topprioriteter.

Hvordan løser man denne udfordring? 

Ved at tage et skridt væk fra selve reklame- og markedsføringsfagligheden, styrke relationerne til de forretningskritiske enheder og personer samt sætte strøm til de prioriteringer, der har størst betydning for helheden.

Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år? 

At have skabt et endnu stærkere fundament under hele teamet – medarbejdere, mindset, værdier, budget, prioriteringer og relationer til vigtige stakeholdere – samtidig med at hele driften og flowet af opgaver er løst og udviklet.

Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde? 

Sikre, at relevante funktioner og personer i teamet er på forkant – fx i forhold til tekst, billeder og jobbeskrivelser.

Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder? 

Det handler om helhedsforståelse og at kunne navigere i utrolig mange sammenhænge – der skal tunge kompetencer inden for fx lederskab og kommunikation til.

Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år? 

Det samme som beskrevet før.