Erfaring
Ninalouise begyndte sin karriere hos KMD A/S som Market Analyst, og i 2012 blev hun Graduate hos Carlsberg Group, før hun i 2017 blev Senior Nordic Category Manager hos HARIBO. I 2019 blev hun Nordic Marketing Director, og i 2022 tiltrådte hun hos Harboe Bryggeri som Marketing & Category Director. I februar 2025 blev hun Director for Sales Denmark & Marketing Global.
Motivation
Ninalouise Rasmussen fortjener en plads på The M List for hendes betydelige indflydelse på marketingdisciplinen i drikkevarekategorien, både i Danmark og globalt. Som Director for Sales Denmark & Marketing Global hos Harboe Bryggeri har hun ikke kun ledet de strategiske og operationelle aktiviteter på tværs af markeder, men også spillet en vigtig rolle i at transformere Harboe til et stærkt globalt brand.
Hendes passion for forbrugeradfærd har drevet vækst og innovation, herunder revitaliseringen af Hyper Malt. Nina har også været en drivkraft bag flere prisnominationer, herunder shortlistinger til Rambuk og titlen som Årets Lancering 2024 for Harboe Pilsner 0,0. Hendes evne til at kombinere strategisk tænkning med praktisk eksekvering gør hende til en fortjent profil, der fortjener anerkendelse på årets The M List 2025.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Mange steder i branchen har det været nogle hårde år, men jeg oplever også, at det også gør noget godt. Det hjælper os ledere med at have fokus på de ting, der virkelig virker – altså kommercielt. Det giver større og mere effektive kampagner i stedet for mange små dryp med begrænset effekt.
Hvad er den største udfordring for faget?
Medielandskabet og et stadigt mere fragmenteret medieforbrug fortsætter med at være den ultimativt største udfordring. At skabe reach i en bred målgruppe med det samme budskab kræver virkelig tungen lige i munden! Og fristelsen til at finde Kotlers gamle segmenteringsmodeller frem dukker op igen. En fristelse, som vi skal modstå … for vores brands’ skyld – husk, de er kun til låns!
Hvordan løser man denne udfordring?
Brands vokser, når man fokuserer på masserne – altså de brede mængder af forbrugere og kunder, som måske kunne finde på at købe produktet eller ydelsen. Vi skal arbejde med emotionelle budskaber for at skabe hukommelsesstrukturer for brandet, udfoldet på intelligente kreative kroge – som vi hænger medieplanens segmenteringsbehov og dermed vores reach-targets op på. Segmentering spiller en rolle i medieplanen, men ikke i de kreative budskaber.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Den største succes har været Harboe Øl. At skabe raketvækst i et 140 år gammelt mærke, som bor i en stagnerende ølkategori, det er noget, som mit team og jeg er virkelig stolte af. Og det har faktisk ikke været raketvidenskab. Vi har øget mental presence og physical presence signifikant. Vi har haft laserfokus på vores core-produkter som Harboe Pilsner og innoveret i store voksende kategorier som alkoholfri øl. Ingen distraktioner. Resultaterne taler for sig selv – vi har både kommerciel succes, glade kunder samt medarbejdertrivsel og -stolthed.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
AI fylder mere og mere i vores insights- og researcharbejde. I vores afdeling eksperimenterer vi desuden med simple fotos til reklamematerialer på vores taktiske mærker. Korte og appetitlige tekster til produkt-smagsbeskrivelser er også blevet lettere at lave, og jeg kan generelt se på vores budgetter, at omkostningerne til simple bureauopgaver falder.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Jeg ser, at vi har et meget stort ansvar som marketingfunktion og brandejere i at sikre, at vi ikke kun leverer på kommercielle målsætninger, men også gør det med ansvarligheden i sigte. Her har fødevare- og drikkevarebranchen for eksempel et særligt ansvar, når det kommer til markedsføring over for børn og unge, og heldigvis har vi gode kodeks og reklamenævn til at hjælpe med at holde os op på det.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Mere fokus på effektivitet, AI og ansvarlighed.