Erfaring
Ørnulf startede sin karriere som Planner hos Leo Burnett Oslo i 1998, blev Account Director hos TRY i 2001 og har været Managing Partner hos Naked Communications samt International Planning Director hos Kitchen (Publicis Groupe). Han kom til &Co. / NoA i 2014 som Strategy Director og har siden 2021 været CEO.
Motivation
Som CEO hos &Co. / NoA har Ørnulf både ledet og været med til at udvikle nogle af de mest effektive og prisvindende kampagner i nyere tid. Hans evne til at tænke stort og udfordre status quo har været afgørende for succesen bag flere globale kampagner, herunder den stort anlagte og succesfulde pan-europæiske kampagne for Europaparlamentsvalget 2024, hvor Ørnulf spillede en nøglerolle. Hans strategiske tæft har cementeret &Co.’s position som et af Danmarks førende bureauer, senest kåret som Årets Bureau 2025 i den landsdækkende MyImage-undersøgelse. Med omfattende international erfaring i at lede kreative processer og virksomheder samt udvikle integrerede marketing- og kommunikationsstrategier for førende brands på tværs af brancher, har Ørnulf for længst bevist sit talent. Kombinationen af kreativitet, strategi og reel effekt gør ham til en selvskreven kandidat til The M List 2025.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Den vigtigste tendens er måske netop, at der er virkelig mange tendenser. Fra AI og automation til branding og kreativitetens stigende betydning for effekt. Og eftersom disse tendenser ikke altid trækker i samme retning, bliver det afgørende at have styr på sin positionering og sine værdiforslag.
Hvad er den største udfordring for faget?
Værdiopfattelse. Jo lavere værdiopfattelse, jo sværere bliver det at levere reel forretningsværdi. Det er en negativ spiral.
Hvordan løser man denne udfordring?
Ved at arbejde langt mere strategisk med, hvordan kreativ storytelling skaber reel værdi – og ved at eksekvere sublimt, både kreativt og håndværksmæssigt.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Vi har udvidet vores værdiproposition, så vi får mulighed for at bringe vores kreative kernekompetencer i spil inden for nye områder. Det er både givende og motiverende.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Til at gøre det hele bedre.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Marketingforståelsen er den del af organisationen, der bedst forstår kunderne. Derfor bør marketingfunktionen være den holistiske forvalter af, hvordan virksomheden udvikler sig, så den kontinuerligt skaber værdi for både sig selv og sine kunder.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Generativ AI – og spørgsmålet om, hvad den skal bruges til, og hvad den ikke skal bruges til.