Erfaring
som Analyst hos MediaCom Business Science. I 2010 skiftede han til Data Intelligence, hvor han arbejdede som Analyst frem til 2021. I 2021 blev han Head of Modelling hos Acceleration, før han i 2024 blev Director of Measurement & Innovation hos Choreograph Nordic.
Motivation
Med en stærk baggrund inden for datahåndtering, matematiske modeller og tech har Per Jensen positioneret sig som en markant leder i medie- og teknologisektoren. Som Director of Measurement & Innovation hos Choreograph Nordic er Per en vigtig figur i at hjælpe GroupMs kunder med at udnytte AI og data til deres fulde potentiale. Hans evne til at kombinere teknologisk indsigt med innovative løsninger har gjort ham til en uundværlig sparringspartner for nogle af de mest fremtrædende aktører og brands på markedet.
Per balancerer teknologiske muligheder med forretningsbehov og har et stærkt fokus på innovation samt ansvarlig dataanvendelse. Ud over data og algoritmer forstår han også at bygge et arbejdsmiljø, hvor nye idéer og udvikling trives – en leder, der fortjener anerkendelse på årets The M List 2025.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
At kunne måle effekten af vores marketinginvesteringer og tænke AI ind i en mere holistisk strategi på tværs af aktiviteter. Et eksempel er den måde, vi forbinder relativt kortsigtede AI-optimeringer med langsigtede strategiske mål og skaber en sammenhængende, målbar indsats på tværs af alle marketingaktiviteter. Dette leder så til, hvad der er den største udfordring for faget.
Hvad er den største udfordring for faget?
At demonstrere værdien af marketingaktiviteter: Uden granular trackingdata og med en kvalitet af eksponeringer, der ser ud til at være i frit fald på grund af f.eks. diverse short-formater, skal vi finde nye og mere holistiske måder at optimere vores marketinginvesteringer på samt vise, hvordan de bidrager til vores forretningsmål.
Hvordan løser man denne udfordring?
Dette kræver mere sofistikerede måder at måle din marketingindsats på. Et sted at starte kunne være at implementere measurement-frameworks, hvor det konkrete spørgsmål afspejles i målemetoden i stedet for at tænke én universel løsning, der besvarer alle spørgsmål i relation til din marketingindsats.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Jeg elsker mine kollegaer på GroupM-kontoret. De gør, at jeg er glad for at møde ind, og jeg er glad, når jeg tager hjem. Det er et privilegie at arbejde med så dedikerede og dygtige mennesker. Det er faktisk ikke kun inden for det seneste år, men har været kendetegnende for de sidste mange år hos GroupM.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
AI hjælper mig allerede i alt, hvad jeg laver, og vil i 2025 blive en endnu mere integreret del af min hverdag. Fokus kommer til at ligge på at udnytte AI’s potentiale inden for dataanalyse og strategisk beslutningstagning. Der findes allerede mange gode værktøjer. Fællesnævneren er, at de er funderet i en stærk cloud data-infrastruktur.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Der er klart sket ændringer i den måde, vi håndterer, opbevarer og bruger marketingdata på. Forståelse og fortolkning af komplekse AI-modeller er afgørende for at sikre etisk forsvarlig og ansvarlig marketing.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Tja, godt spørgsmål – det er svært at spå tre til fem år frem, hvis man bare tænker tilbage på udviklingen de sidste par år. Jeg tror, vi for alvor kommer til at få datagrundlaget på plads til at kunne bruge AI i alle afskygninger.