Erfaring
Sørens karriere begyndte i 2010 som Administrativ Instruktør på CBS. Han arbejdede derefter med PR og digital marketing, før han i 2013 blev Consultant hos Kunde & Co. I 2016 blev han en del af Accenture Song, hvor han avancerede til Executive Client Director. I 2023 stiftede han Newfinal, hvor han i dag er Founder & Managing Director.
Motivation
Med en markant evne til at kombinere strategi, kreativitet og forretningsudvikling har Søren Brix hurtigt positioneret sig som en af de mest lovende bureauledere inden for branding og markedsføring. Som stifter og Managing Director i Newfinal har han skabt et bureau med imponerende vækst og ambitiøse kunder som Coloplast og Højmark Rejser. Søren evner at omsætte komplekse forretningsmål til effektfulde kampagner, hvilket hans arbejde med Coloplast tydeligt viser. Med en stejl læringskurve som iværksætter har han ikke blot skabt et succesfuldt bureau, men også en arbejdsplads, hvor talent og ambitioner trives. Hans evne til at bygge bro mellem kreativitet, teknologi og strategi har allerede sikret Newfinal deres første betydningsfulde awards. Søren udfordrer status quo og skaber en kultur med innovation og vækst – en leder, der fortjener anerkendelse på årets The M List.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Det føles som en kliché at nævne, men intuitivt centrerer en af de vigtigste tendenser sig naturligvis om AI. Nu, efter at den første hype om selve begrebet og værktøjerne har bundfældet sig, handler fokus i højere grad om, hvordan vi balancerer AI’s teknologiske effektivisering – fra automatisering af opgaver til udvikling af personaliseret indhold – med menneskelig intuition, kreativitet og endda etik. Det leder automatisk til en essentiel diskussion om, hvor tilgængelig masseproduktionen af mindre kvalificeret indhold er blevet, som dog ikke længere har de samme gunstige vilkår i markedet, efter at cookie-regler og databeskyttelseslove er blevet strammet. Af samme grund oplever jeg heldigvis et øget fokus på brandstrategi og en mere holistisk tilgang til marketing, hvor strategiske og kreative indsatser af høj kvalitet skaber en stærkere sammenhæng mellem brand, performance og salg – i stedet for at stå i kontrast til hinanden.
Hvad er den største udfordring for faget?
I forlængelse af mit perspektiv på en af fagets største tendenser ligger der en iboende udfordring i, om virksomheder og brands fremadrettet vil blive opfattet som mindre differentierede i takt med, at marketing- og kommunikationsindhold automatiseres mere og mere. Jeg tror på, at brandstrategi, autenticitet, relevant storytelling og kreativ differentiering bliver vigtigere end nogensinde i de kommende år. De brands, der formår at kombinere teknologiens muligheder med en stærk strategisk retning og en tydelig, menneskelig stemme, vil være dem, der skaber reel værdi og differentierer sig i markedet.
Hvordan løser man denne udfordring?
Ud over svaret i det foregående spørgsmål bliver det essentielt at finde de rette samarbejdspartnere og skabe en balance i tempoet, hvori vi udvikler eksempelvis brandstrategi, kreative koncepter og eksekvering. Forbrugerne, markedet og teknologien bevæger sig for hurtigt til de langstrakte processer, man så for nogle år tilbage. Samtidig må vi heller ikke forhaste os til konklusioner uden det rette strategiske og analytiske grundlag – ellers mindsker vi chancen for at skabe noget, der reelt gør en forskel for virksomheden og markedet. Med de rette processer og beslutningstagere i lokalet, der kan bygge bro på tværs af virksomheden, øger vi derimod sandsynligheden for at lykkes.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
At etablere Newfinal som et kreativt brandbureau i et udfordret bureaumarked. Det har været krævende arbejde at starte helt forfra med et blankt kanvas, uden andre ressourcer end vores hoveder, hænder og et par macs under armen. Men min partner og jeg har fra start troet på vores positionering, vores værdier og koblingen mellem strategi og kreativitet. Og det giver utroligt meget mening, når vi nu ser det vokse – med en god håndfuld kunder, medarbejdere, pitchinvitationer og nye lokaler. Jeg er stolt over, hvor langt vi er nået på under to år, og jeg er utroligt spændt på, om vi kan fortsætte væksten i samme tempo det kommende år.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg bruger det dagligt og vil fortsat udforske, hvordan jeg kan effektivisere mine arbejdsgange og spare tid dér, hvor det giver mening – måske endda løfte kvaliteten, hvis muligt. Det gælder i øvrigt for hele bureauet, lige fra strategi og idégenerering til eksekvering, hvor brugen, særligt i forhold til sidstnævnte, i øjeblikket føles nemmere på nogle typer projekter end andre. Vi skal også, sammen med et par kunder, undersøge, hvordan vi kan få endnu mere ud af en række værktøjer – både kreativt og i et omkostningsreduktionsperspektiv, herunder inden for filmproduktion.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Marketing skal være en katalysator for forandring ved at bygge bro både internt og eksternt. Det må ikke bare handle om at skabe opmærksomhed og drive salg. Dybest set betyder det, at vi skal bidrage til, at virksomheder og brands ikke bare siger de rigtige ting, men også gør de rigtige ting. Og det betyder, at vi som marketingfolk skal gøre os umage, og at vi potentielt skal opkvalificere os – ikke kun inden for branding og kommunikation, men også inden for forretningsforståelse, forbrugeradfærd, dataetik, politik, bæredygtighed og virksomheders generelle samfundsansvar. Det er den eneste måde, hvorpå vi for alvor kan bidrage til, at virksomheder og brands formår at oversætte komplekse dagsordener til meningsfuld, ansvarlig og engagerende markedsføring, baseret på reelle handlinger.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Jeg er overbevist om, at de næste par år vil definere, hvordan teknologi – herunder AI – bruges i marketing, og jeg tror på, at dem, der forstår at kombinere teknologi med en stærk brandstrategi, menneskelig kreativitet og ansvarlighed på en relevant, autentisk og distinkt måde, vil være dem, der lykkes i markedet og over for kunderne.