Erfaring

Søren indledte sin professionelle karriere som Account Manager hos reklamebureauet Publicis. Senere tog hans karriere en markant drejning, da han blev Partner og Strategy Director hos det danske reklamebureau Robert/Boisen & Like-minded. I de sidste 24 år har Søren været en central del af ledelsen i bureauet. 

Motivation

Med en passion for at skabe banebrydende brands og kampagner gennem stærk kreativitet og strategisk indsigt har Søren Christensen etableret sig som en af bureaubranchens mest succesfulde strateger. Som en af nøglepersonerne bag bureauets årelange og altid høje og kompromisløse kreative løsninger har han været drivkraften bag flere prisvindende kampagner, både nationalt og europæisk. Hans engagement i at skabe værdifulde partnerskaber med både kunder og samarbejdspartnere, som blandt andet Danske Spil og Tryg, har været afgørende for langvarige relationer og kommercielle resultater for begge parter. Søren besidder en sjælden kombination af strategisk tæft, kreativ vision og eksekveringsevne, der gør ham til en leder, der ikke kun skaber kommerciel værdi, men også inspirerer sine kollegaer og teams til at tænke stort og ambitiøst. Søren er en leder, der fortjener anerkendelse som en af de mest fremtrædende profiler på årets The M List. 
 

Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?  

AI er selvfølgelig oplagt, men danskernes medieforbrug er også værd at kigge på. Kigger man for eksempel på streaming versus traditionelt tv, var fordelingen i 2024 68 % på streaming og 32 % på traditionelt tv i aldersgruppen 32-64 år. Vel at mærke i et kæmpe sportsår med masser af livebegivenheder. Det vidner om, at tv’s storhedstid for alvor er slut. Brands skal kigge i andre retninger for at nå bredt ud til danskerne.
 

Hvad er den største udfordring for faget? 

Den enorme mængde af ligegyldig kommunikation og det medfølgende pengespild hos annoncørerne. Det er på ingen måder en ny udfordring, men blev i 2024 meget fint dokumenteret i System1’s whitepaper The Extraordinary Cost of Dull. Og jeg tror desværre, at AI vil øge mængden af kommunikation, der efterlader folk fuldstændig ligeglade. 

 

Hvordan løser man denne udfordring? 

Brands skal holde op med at tro, at det er nok bare at distribuere sin kommunikation. Som minimum bør modtagerne også kunne huske det, og optimalt set rent faktisk bryde sig om det. Stærke indsigter, kreativitet og emotionelt vinklet kommunikation er en stærk starterpack i forhold til dette. 

 

Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år? 

At vi for tredje år i træk var det mest vindende bureau ved årets Effie Award, og derudover hentede to guld og én sølv ved Euro Effie. Vi arbejder benhårdt på at dokumentere, at kreativitet får marketingbudgettet til at køre længere på literen, så det er skønt, når det bliver anerkendt. 

 

Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde? 

Som tankestarter i forhold til trends, indsigter, kampagnebudskaber, strategiske vinkler, overblik over research, analyser, indledende segmenteringsarbejde etc. Kort sagt: hurtige genveje til alt det, jeg laver mest. 

 

Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder? 

Det kommer rigtig meget an på, hvilket konkret brand det handler om. Vi befinder os vel i en slags post-purpose-tid, hvor forbrugerne nok ønsker etik, transparens og samfundsansvar, men også står helt af, hvis det ikke er dybt integreret i den måde, brandet agerer på. Ikke alle brands skal være aktivistiske og køre på den store purpose-klinge. 

 

Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år? 

At finde den rigtige balance mellem AI-genveje og ægte menneskelig originalitet.