Erfaring

Alexander indledte sin karriere hos Nykredit. Herefter stiftede han SOLOSOCKS, inden han co-foundede og blev CMO i Nordic Social, som blev opkøbt af s360. Efterfølgende var han Director, Paid Social hos s360, før han i 2024 blev CMO hos OMHU.

Motivation

Alexander Morabbi Wulsch fortjener en plads på The M List som en visionær og resultatorienteret CMO, der har transformeret OMHU til en international vækstmotor gennem en kompromisløs social-first strategi. I 2025 har han skabt markant forretningsimpact med over 100% vækst, skalering til 25 markeder og opbygningen af et globalt influencer-setup med 130,5 millioner organiske visninger. Hans evne til at kombinere performance, kreativitet og teknologi – fra AI-genereret indhold til community-drevet vækst – placerer ham i front af udviklingen. Samtidig har han opbygget en stærk organisation og kultur, der gør succeserne skalerbare. Hans dokumenterede resultater og nytænkning gør ham berettiget til en plads på årets The M List 2026. Stort tillykke!

Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?

Min “Must Win Battle” i 2026 er at gøre OMHU til Danmarks hurtigst voksende D2C brand ved at bygge et world-class team og skabe et brand, der redefinerer møbelindustrien globalt.

Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?

At bygge et internt kreativt team i OMHU, som skal bygge verdens sejeste møbelbrand på en helt ny måde som aldrig er set før.

Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?

Etablering af et kreativt team, en ny brand strategi og en helt ny go-to market strategi som er implementeret og rullet ud på under 6 måneder.

Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?

At de falder bagud ift. den teknologiske udvikling og implementering af AI. Vi er gået all in på AI i OMHU og alle i teamet skal uddanne sig og specialisere sig i brugen af AI og agenter.

Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?

Excellence er minimal input og maksimalt output. Lad være med at overtænke tingene. Lav hellere 10 ting 80 % end 2 ting 100 %. Speed over comfort er en af vores værdier i OMHU, og det lever vi efter hver dag.

Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?

Vi bruger AI på næsten alle tænkelige måder. Til kreativ sparring, konceptudvikling, copywriting, data analyse, udvikling af egne tools, drift, strategi, m.m. Vi har udviklet +10 in-house agenter som har hvert deres speciale. Synes ikke vi er bagud.

Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?

Klar teknologisk udvikling og AI. De virksomheder som ikke går all-in nu kommer til at blive udkonkurreret. Det er nu eller aldrig. Invester i udvikling af teamet, køb alle de relevante tools, gør det til virksomhedsmål at implementere AI.