Erfaring
Anders indledte sin karriere hos Virtual Garden i Norge, hvor han hurtigt blev forfremmet til Digital Creative Director. Herefter fulgte stillinger hos Dinamo, Lowe og Robert/Boisen & Like-minded, inden han blev Managing Director & Partner i Apt Copenhagen. Siden har han været Chief Digital Officer hos Halbye Kaag JWT samt CEO hos DDB Copenhagen og NORD DDB. I dag driver han sin egen virksomhed, Ö, og er samtidig medstifter af The Brand Band.
Motivation
Anders Wik fortjener en plads på The M List som en erfaren og nytænkende strategisk brandrådgiver, der forener klassisk kreativitet med kraften fra generativ AI. Med mere end 20 års erfaring fra førende nordiske bureauer og som tidligere CEO for Nord DDB CPH har han valgt en selvstændig vej med Ö, hvor han i 2025 bl.a. har leveret strategisk rådgivning til ledelser inden for bank og finans. Han har arbejdet med brand positioning, creative platforms og design systems for blandt andre Inpay, Alm. Brand, Codan og Scandlines. Samtidig har han genfundet sin teknologiske nysgerrighed gennem AI som strategisk sparringspartner, hvilket i dén grad kommer hans samarbejdspartnere til gode. Hans evne til at samle mennesker på tværs af siloer og skabe retning i komplekse organisationer gør ham til en markant profil på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
At forelske mig i faget igen. Efter 25 år er det let at køre på rutine. I 2026 vælger jeg bevidst fra det, der bare betaler, og prioriterer arbejde der giver mening og fornyer min nysgerrighed.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At holde fri hver mandag. AI gør at jeg arbejder mere fokuseret og intenst når jeg er på. Så jeg har brug for en dag til at lade op eller tænke på egne projekter. Det lyder simpelt, men kræver disciplin. Mit absolut bedste råd til alle.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Helt klart Inpay (FinTech). Jeg har arbejdet tæt sammen med ledelsen og på tværs af hele organisationen, fra produktdesign med Kahlen/Hansen til employer branding og den store fortælling med Henrik Tvilling. Det har skabt klar retning for Inpay.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
At ingen ejer helheden. Strategi og eksekvering lever i parallelle universer. AI kommer til at forstærke det kaos – ikke løse det. Jeg adresserer det ved at sidde integreret hos kunden og arbejde på tværs af siloerne. Ikke udefra, men indefra.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre
Stoppe med at tænke marketing og starte med at tænke forretning.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
Research og analyse. Tankestrukturering og sparring. Hurtigere fra idé til koncept. Men den kriblende følelse i maven og den barnlige glæde, man oplever, når man får en idé sammen med andre. Den kan AI ikke give mig.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
AI. Som sparringspartner og konkurrent. Den er begge dele for marketingfaget. Vi skal tænke AI og mennesker sammen, ikke lade os presse til at løbe hurtigere og hurtigere. Vi må aldrig stoppe med at tænke og tænke os om. Vi mennesker kan også noget.