Erfaring
Chaga indledte karrieren som Art Director hos BBDO og fortsatte som Digital Creative Director hos ADtomic Communications samt Wibroe, Duckert & Partners. Efter en periode som Creative Director hos Geelmuyden.Kiese tiltrådte hun i 2018 som Creative Director hos TV 2, hvor hun i dag er Executive Creative Director. Parallelt er hun fagansvarlig på filmlinjen ved Den Danske Reklameskole samt aktiv i bestyrelses- og juryarbejde i ind- og udland.
Motivation
Chaga Signe fortjener en plads på The M List som en af Danmarks mest markante og prisvindende kreative ledere. Som Executive Creative Director hos TV 2 har hun sat en tydelig visuel og kreativ retning for stationens kampagner og blokke. Samtidig har hun opbygget et af branchens stærkeste in-house creative teams. I 2025 har TV 2 CREATIVE opnået betydelig anerkendelse med seks shortlists ved Årets Reklamefilmpris samt to guld- og syv sølvpriser ved Creative Circle. Kampagner som Fake News for Real News har samtidig styrket TV 2’s public service-rolle og relevans. Chaga er kendt som en dygtig og respekteret leder, der får stor ros, og som aktivt bidrager til branchen gennem juryarbejde, undervisning og talentudvikling. Hendes vedvarende kreative impact og lederskab gør hende berettiget til en plads på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
At sikre, at TV 2 bliver det brand, der forstår danskerne bedst. Ikke som målgrupper, men som mennesker. Et af initiativerne er TV 2 Creative X, et tiltag, der skal bevise, at marketing kan være kultur, co-creation og fandom frem for blot eksponering.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At insistere på, at vi skal turde sige tingene, som de er. Jeg forsøger at skabe et kreativt miljø, hvor forventningerne er høje, men hvor der er plads til faglig uenighed. Det skaber stærkere idéer, bedre beslutninger og et mere modent samarbejde.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
At marketing blev inviteret helt ind i maskinrummet og fik en plads ved bordet i arbejdet med TV 2’s 2030-strategi. Det har flyttet marketing fra primært at være noget, der eksekverer, til at være en strategisk medskaber af TV 2’s prioriteringer.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
At marketing fylder mere, men betyder mindre. Derfor arbejder vi bevidst med at flytte fokus fra kampagne til relation. For TV 2 handler det om at komme tættere på den enkelte dansker. Ambitionen er ikke blot at blive set, men at blive genkendt.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
At slippe forestillingen om marketing, som vi har kendt den. Den gamle kampagnelogik kan stadig skabe opmærksomhed, men ikke nødvendigvis forbindelse. At give slip handler ikke om at forkaste disciplinen, men om at gentænke den.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
Original og effektiv kreativitet er en kompleks proces, og selvom AI kan efterligne aspekter af kreativitet, er der fortsat et behov for menneskelig indsigt. Men vi arbejder aktivt med at opbygge kompetencer nu, så vi står stærkt på længere sigt.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Vi mister de fælles øjeblikke. Medieforbruget er fragmenteret, og algoritmer viser os hver vores version. Opgaven bliver at skabe narrativer, der kan samle mennesker igen. Styrke følelsen af samhørighed, også når vi ser verden fra hver vores skærm.