Erfaring
Clara har opbygget sin karriere hos Uncle Grey, hvor hun senest var Creative Director, inden hun i 2023 tiltrådte rollen som Creative Director hos LePub i Amsterdam.
Motivation
Clara Prior-Knock indtager en plads på The M List som Creative Director hos LePub, hvor hun har været med til at placere bureauet helt i toppen af den kreative liga i Danmark og Europa. Med en stærk kombination af kreativ kant, strategisk forståelse og dokumenteret effekt fortjener hun en plads på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
På mange måder bruger jeg AI, som jeg ville bruge en junior eller en praktikant. Men i 2026 vil jeg sikre, at der stadig er plads til at oplære friske talenter i vores branche. Også selvom det må betyde at tage den lange vej en gang imellem.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
Den beslutning er meget personlig. De sidste tre år på LePub har vi arbejdet som sindssyge, fordi der har været overflod af fede opgaver, og vi gerne ville ha’ fingrene i dem alle. Så slut sidste år besluttede jeg, at 2026 skal have mere balance.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Min makker, Andreas Hoff, og jeg var ledende kreative på en stor global ice cream-pitch, der nu har ledt til flere kunder under samme paraplybrand. At vi også brød med bureauets dårlige pitch-streak, er bare cherry on top of the ice cream.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Hvis mange nyuddannede ikke kan få adgang til branchen, kommer vi til at have et kæmpe talent-gap i vores mid-level-medarbejdere om 5 år. Derfor startede jeg et praktikantprogram, hvor vi har hyret tre praktikanter, der allerede er godt på vej.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Lave AI-Slop. Vi skal blive gode til at kuratere og hellere satse på lidt, men godt, i stedet for rigtig meget ligegyldigt. Forbrugerne er allerede reklametrætte, vi må endelig ikke gøre det værre.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
Set fra en kreativs perspektiv har det været virkelig interessant at kunne eksekvere hurtigere på et mere detaljeret niveau. Men AI kan altså endnu ikke lave gode, overraskende, kreative idéer. Det skal vi stadig bruge mennesker til.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Alle siger sikkert AI. Så hvis jeg skal prøve at snævre det ind, er det nok, at det erstatter vores junior-lag. Så jeg skal genopfinde, hvordan vi bruger juniorer, så vi stadig har plads til at oplære nyt talent.