Erfaring
David startede sin karriere som Art Director hos Heimburger Reklamebureau og Leo Burnett, før han fortsatte hos Euro RSCG og LivingBrands som Art Director og partner. Herefter var han Creative Director hos J. Walter Thompson og Orbit Red. Siden 2019 har han været hos Marketsquare, først som Creative Director og i dag som Executive Creative Director og partner. Parallelt har han haft en markant rolle i Creative Circle, senest som juryformand.
Motivation
David Asmussen fortjener en plads på The M List som Executive Creative Director og partner i Marketsquare, hvor han har været en drivkraft i at styrke bureauets kreative og strategiske position. I 2025 har Marketsquare markeret sig markant både nationalt og internationalt med prisvindende cases som IKEA Sleepmode, IKEA Madraspant og Toyota Relax, der alle har opnået shortlists og priser ved Epica Awards. Samtidig har bureauet vundet flere Effie Awards i Danmark og Europa for Pensum_GPT, som dokumenterer Davids evne til at forene kreativitet, teknologi og målbar samfundseffekt. Under hans kreative ledelse er Marketsquare rykket op blandt Danmarks mest prisvindende bureauer og blevet en del af et europæisk netværk. Hans fokus på kreativitet, der skaber reel effekt, gør ham fortjent til en plads på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
At få flere til at forstå, at AI kan være en ekstra muskel i stedet for at se det som en trussel.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
Ikke besvaret.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Et reelt farvel til den gængse teamstruktur og et goddag til blandede teams, sammensat ud fra opgaver, ikke historik, credentials eller ancenitet.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
At mere content lavet billigere ikke er lig med mere interaktion eller mere effekt.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Paradoksalt nok: at tænke kortsigtet. Hvis man kun fokuserer på den nedre del af funnel, dvs. konverteringen, så graver man et hul i stedet for at bygge noget op.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
Research er blevet hurtigere, due diligence m.m.., ligesom retouch og layouts. Men indtil videre kun i udviklingsfaserne.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Det menneskelige indsigts arbejde, det at skabe noget relaterbart er der, vi stadig har et forspring ifht. maskinerne. Der vil komme mere generisk AI-content, særligt lower funnel, men jeg tror at kvaliteten i toppen kan blive endnu bedre – med AI.