Erfaring
Jens indledte sin karriere hos Berlingske Annoncecenter og Berlingske Dailies, hvor han havde ledende marketingroller frem til midten af 1990’erne. Herefter fulgte stillinger som Client Service Director/COO hos Saatchi & Saatchi og senere CEO hos Republica. Efter en periode som ejer og managementkonsulent i Thrane Market Consult blev han i 2009 CEO og partner i Marketsquare, en rolle han fortsat varetager i dag.
Motivation
Jens Thrane-Møller fortjener en plads på The M List som CEO og partner i Marketsquare og som en markant leder i den danske bureau- og marketingbranche. I 2025 har Jens stået i spidsen for et strategisk skridt, da Marketsquare blev en del af Only Creative Entrepreneurs og trådte ind som det første nordiske bureau i et ambitiøst europæisk netværk. Bureauet har markeret sig kreativt med shortlists ved Epica Awards og Creative Circle Credits for kampagner som “IKEA – Madraspant” og “Det’ bare IKEA”. At Marketsquare er det mest shortlistede danske bureau ved årets Epica Awards understreger Jens’ evne til at forene strategisk ledelse, branding og kreativ kvalitet. Hans arbejde med at udvikle Marketsquare som et selvstændigt succesfulddt bureau med internationalt udsyn, gør ham til en oplagt kandidat på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
At skabe kompetenceudvikling, internationalt netværk og synergi med ONLY-bureaugruppen, som vi netop er blevet en del af. Og så skal vi fortsætte udbygningen af netværket med flere spændende kreative entreprenører.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At fortsætte udviklingen af Marketsquare ved at indgå i Only Creative Entrepreneurs.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Vi hjælper hver dag vores kunder med at skabe kommerciel impact ved at fokusere på indsigter og kreativitet, så der er mange små og store sejre, ikke en enkelt!
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Den meget uforudsigelige geopolitiske situation kan få meget hurtige og meget store konsekvenser for dagligdagen og opgaverne på både marketing- og bureausiden. Vi følger udviklingen tæt, debatterer den og forsøger at være tilpasningsdygtige.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Altid starte med forretningen og strategien, tage ansvar for det samlede brand, være nysgerrig på ny teknologi, og holde sig fra fjollet suboptimering.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
AI-værktøjer hjælper os hver dag med små og store opgaver, fra research til eksekvering. Udviklingen går utroligt hurtigt, så der er masser af potentiale og bedste praksis, som vi endnu ikke har grebet.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Definitivt AI-udviklingen og værktøjernes indtog i alle opgaver og processer. Som ledelse er man nødt til at være særdeles åben, nysgerrig og tilpasningsdygtig. 3-5 år er en meget lang horisont med det udviklingstempo, som vi oplever i øjeblikket.