Erfaring
Jimmi indledte sin karriere hos Kunde & Co., hvor han arbejdede sig fra Media Assistant til Senior Media Adviser. Han fortsatte derefter hos Creuna som Media Manager og Media Director. Senere blev han Partner og Executive Director hos Magnetix Linked by Isobar og efterfølgende Managing Director hos Isobar Denmark. Inden han i 2023 grundlagde The Garden, var han Managing Director i Merkle Danmark og CCO for Northern Europe hos Merkle.
Motivation
Jimmi Eriksen fortjener en plads på The M List som Managing Partner og Founder af The Garden, hvor han har været en central drivkraft bag bureauets markante vækst og stærke position i krydsfeltet mellem forretning, teknologi og kundeoplevelse. 2025 har været et succesfulddt år for The Garden med toneangivende samarbejder for blandt andre Flying Tiger Copenhagen, European Sperm Bank og Royal Unibrew, dokumenterede forretningsresultater og hele ni større lanceringer på én måned. Arbejdet er blevet bredt anerkendt i branchen med 11 nomineringer og 7 priser ved Danish Digital Award 2025. Samtidig har Jimmi bidraget aktivt til branchen som jurymedlem ved både Rambukken og Danish Digital Awards. Hans konsekvente fokus på bæredygtig vækst, stærke partnerskaber og løsninger med reel effekt, gør ham fortjent til en plads på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
The Garden er kåret for andet år i træk som det bureau med de mest tilfredse kunder, og det er klart ambitionen at blive ved med at have tilfredse kunder.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At drive bureauet med en partnergruppe fra alle crafts.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Fokus på at ansætte talent og seniorpersonale.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Manglende fremdrift og grundlæggende ikke at udkomme.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
De skal sikre fokus på kundernes behov og sikre, at de udkommer løbende.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
Det skaber meget værdi i udviklen.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Der bliver kun efterspurgt seniorpersonale, hvis vi glemmer at uddanne det yngre personale, står vi med en udfordring om 3-5 år.