Erfaring
Kristian startede som Account Director hos Valtech Danmark, inden han blev Head of Business Development og senere Managing Director hos Shape som i 2023 blev opkøbt af Framna. I dag er han Managing Director & Partner hos Framna.
Motivation
Kristian Duvald Friis fortjener en naturlig plads på The M List som en visionær leder, der har været med til at forme og lede det globale og fremadstormende digitale produkt- og app-bureau Framna, som i 2025 har vundet mere end 100 internationale priser og nomineringer. Hans evne til at kombinere innovation, kreativitet og strategisk ledelse har været med til at sikre bureauets position som en af de mest anerkendte aktører inden for digitalt produktdesign. Kristian er en drivkraft i arbejdet med at skabe banebrydende digitale løsninger, der har indflydelse på både virksomheder og brugernes liv. Med sin passion for at lede af nogle af markedets dygtigste digitale udviklingsteams og sit engagement i tech- og AI-innovation, har han skabt en platform for samarbejde og udvikling, som har inspireret både teams og partnere – derfor får han en fortjent plads på årets liste.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
At vi får ledt vores partnere/os selv godt igennem det skifte som AI og Agentic skaber. Det påvirker alt fra kunderejser, nye typer af digitale produkter, valg af teknologi til nye arbejds-/samarbejdsformer. Vælger alt fra, der ikke har fokus her.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At vi har skabt plads til at kunne investere yderligere i vores udvikling omkring AI/Agentic, da det er essentielt for vores fortsatte fokus på at skabe fremtidens digitale produkter.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Det handler ikke om mine resultater, men om hvordan vi som organisation flytter os. Hvordan vi har skabt grobunden og præmissen for, at vi i Framna kan omfavne de ændringer, vi som branche står over for. Især at vores ansatte har et åbent sind.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Hvor stort et skifte Agentic AI bliver for kunderelationen/interaktionen. Vores kunderejser, digitale produkter, hvordan vi interagerer med vores kunder mv. vil ændre sig. Vi laver løbende assessment og handlingsplaner med vores partnere på dette.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Man skal turde se sig selv som reel forretningsudvikling, ikke eksekvering, og handle derefter. Tage ansvar for pipeline, positionering, kommercielle prioriteringer og turde have en tidlig stemme i selskabets produktudvikling.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
AI skaber reel værdi i research, content og dataanalyse. Det øger tempo og kvalitet. Men det skaber endnu ikke differentiering i strategi, positionering, kreativ eksekvering og kommercielle valg. Her er dømmekraft og kontekst stadig afgørende.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Uden tvivl Agentic AI. Vil automatisere mange processer, som løses manuelt i dag. Blive endnu dygtigere til at lave opgavestillingen. Det vil i fremtiden være endnu mere afgørende. For de ansatte og for ageerterne som er en aktiv del af vores hverdag.