Erfaring
Malene begyndte sin karriere som redaktør hos Mobilsiden.dk. Herefter fortsatte hun hos TDC NetDesign og senere TDC Erhverv, hvor hun gennem flere roller arbejdede sig op til Marketing Director. Efterfølgende blev hun Head of Marketing hos Microsoft Danmark og Island. I dag er hun Vice President Marketing & Communications hos Atea Danmark.
Motivation
Malene Amini fortjener at komme på årets The M List, da hun er en ambitiøs og resultatorienteret marketing- og kommunikationsleder, der formår at koble marketing tæt til Ateas forretningsstrategiske mål. Med mere end 15 års erfaring fra IT- og techbranchen arbejder hun målrettet med at drive transformation og skabe effekt gennem stærke teams og partnerskaber. I 2025 har hun bl.a. stået i spidsen for at sætte en ny spændende marketing- og kommunikatiionsstrategisk retning i samarbejdet med centrale partnere. Hun formår at skabe initiativer, der styrker relationerne til både kunder og partnere samt øger synligheden omkring Ateas position i markedet. Hendes evne til at samle mennesker, skabe energi omkring forretningen og omsætte strategi til konkrete initiativer gør hende til en stærk profil, der fortjener en plads på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
At bygge kvalificeret kendskab til den bredde, Atea repræsenterer, så perceptionen i markedet ændrer sig fra ren reseller til den partner, der kan hjælpe vores kunder med deres digitale transformation. Jeg fjerner bevidst bred produktkommunikation.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
Jeg har insisteret på, at bred produktkommunikation måtte lægges i graven til fordel for branding og mere værdibaseret kommunikation om alt det, Atea kan hjælpe vores kunder med. Det har især internt været en transformation.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Jeg har udviklet vores brandplatform med vores mennesker i fokus, som viser vores bredde. Og jeg har udviklet The Esc Room som uddanner virksomheder i beredskab med lancering foran Christiansborg og mere end 100 virksomheder der har været igennem.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Marketing og kommunikation skal helt tæt på forretningsstrategien. Vi skal oversætte den til konkrete initiativer og bruge vores kreativitet til at iscenesætte det på en vedrørende måde. Som fx the Esc Room som bygger position på sikkerhed.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Vi skal stoppe med at leve i vores egen, isolerede enhed. Vi skal tæt på salg, men også tæt på hele forretningen, og vi skal stoppe med at gøre, hvad vi bliver bedt om, men gøre det, vi med vores faglighed ved, kan flytte forretningen.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
AI skaber værdi som effektiviseringsværktøj – særligt i tekst. På billedsiden og i PowerPoint er vi på vej, men her er stadig et stykke vej igen. AI er en stor hjælp, men kun hvis du bruger det med omtanke.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
AI får en kæmpe betydning i vores fag, og det kræver ledelse og kultur, hvis vi vil være med, hvor det sker. Vi kan se i CIO Analytics at mange forsøger, men få får reel værdi, simpelthen fordi det ikke er nok at stille et redskab til rådighed.