Erfaring
Michala begyndte sin karriere hos SOS International og Danica Pension, hvorefter hun havde ledende kommunikations- og marketingroller hos PenSam og HK Danmark. I 2016 tiltrådte hun Tivoli, hvor hun avancerede til Senior Vice President Sales & Marketing. Efterfølgende var hun Chief Commercial Officer hos Roskilde Festival, inden hun i dag er Director of Marketing, Digitalization & Business Development hos Royal Unibrew.
Motivation
Michala Svane indtager igen en plads på The M List som en markant og resultatskabende leder i krydsfeltet mellem branding, marketing, digital transformation og forretningsudvikling. Hos Royal Unibrew har hun i 2025 været en central drivkraft bag bæredygtig og profitabel vækst over branchens gennemsnit med klare resultater på både omsætning og EBIT. Hun har samtidig sat en tydelig strategisk retning for brugen af AI, omnichannel og kommerciel innovation, hvor kundeoplevelsen konsekvent tænkes ind på tværs af hele værdikæden. Med sin evne til at forene forretningsmæssig indsigt, digital nytænkning og et tillidsbaseret lederskab samt anerkendelsen som finalist ved Nordic Women in Tech Awards 2025 markerer Michala sig igen som en toneangivende profil på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
At kunne løbe hurtigere end mine undskyldninger for ikke at motionere og udvikle en sixpack, ikke bare på jobbet, men min egen. Lige nu lever jeg lidt på historisk brand equity. Der er awareness, men lav performance.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At integrere AI som en del af vores marketingteam, så viden og dataanalyse demokratiseres, og vi prøver nye veje i vores rådgivning hos vores kunder.
Og lancere en super ambitiøs plan over nye produkter fra de stærkeste brands inden for drikkevarer.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Sammen med mit team at skabe en ambitiøs plan for lanceringen af nye spændende nye produkter, som bl.a. har betydet tre nye Faxe Kondi-smage, og flere spændende ting er på vej.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Jeg tror, at mange undervurderer, hvor hurtigt AI-drevne kunderejser ændrer måden kunder træffer deres valg på, og hvor lidt deres nuværende setup egentlig er gearet til det.
Gør din organisation gearet til at forstå de nye beslutningsflows og AI.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Vækst kommer til dem, der formår at skalere den menneskelige kreativitet gennem tæt samarbejde med teknologi og forretning.
Stop med vanity metrics og mål på business impact
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
AI skaber værdi i vores produktion (billeder, video, lyd), vores dataanalyse og værktøjer til kunderådgivning. Jeg har ikke set AI skabe en stærk kreativ idé. AI kan kopiere stilarter; den mangler evnen til at bryde reglerne på en meningsfuld måde.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Agentic AI som en integreret del af din marketingafdeling. Du skal bygge hybride teams og orkestrere samspillet mellem menneskelig kreativitet og empati og virtuelle AI-agenter.
Din kreative dømmekraft bliver afgørende i en verden af uendelig indhold.