Erfaring

Rune begyndte sin karriere som underviser på Copenhagen Business School og stiftede kort efter bureauet JuniorJr, der senere blev en del af PeopleGroup, hvor han også blev Managing Director for JuniorPeople. Herefter var han partner i Liquidminds, inden han i 2017 blev partner i Mensch. Samme år var han desuden medstifter af AnnóAnno, hvor han fortsat er aktiv i dag.

Motivation

Rune Hørslev fortjener en plads på The M List som en af de mest markante og synlige bureauprofiler i den danske kreative bureaubranche. Som en central drivkraft hos Mensch arbejder han i krydsfeltet mellem idé, teknologi og forretning og har gennem årene været med til at skabe løsninger, der både flytter brands og adfærd. I 2025 har han bl.a. været med til at stå bag den internationalt anerkendte idé CopenPay for Wonderful Copenhagen, et initiativ der gjorde bæredygtig adfærd til en valuta for turister i København og skabte global omtale samt priser ved bl.a. The Clios Awards. Runes evne til at omsætte stærke idéer til løsninger med kulturel og samfundsmæssig betydning gør ham til en markant profil i branchen og en værdig kandidat til årets The M List.

Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?

Jeg vil gerne gøre en forskel for andre mennesker, stort eller småt. Alt det, der ikke gør det, interesserer mig mindre.

Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?

Vi har deltaget i meget dyre pitches i 2025. Nogle vundne. Nogle tabte. Jeg hader når vi taber, og vi bør som branche blive endnu bedre til at udfordre udbud og konkurrencer.

Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?

Self-navigating cars i samarbejde med Visit Faroe Islands og DestinationPay i samarbejde med Wonderful Copenhagen.

Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?

AI kan gøre alt lettere og hurtigere. Hvis man ikke passer på, bliver man dum og doven af det. Det kan hæve branchens bundniveau, men der er en reel risiko for, at det ender med at sænke topniveauet. I hvert fald ind til ChatGPT skal på The M List.

Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?

Tænke småt.

Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?

AI skaber værdi i de fleste processer, men skabe meget sjældent de helt store idéer. Både bureauer og kunder risikerer at tro på AI, når den skriver: “Super god idé. Du har virkelig fat i noget unikt her.”

Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?

  1. Mere fokus på store idéer og spørgsmål, der er for vigtige til at overlade dem til AI.