Erfaring
Sebastian indledte sin karriere som Trainee Sales hos Kaufmann, inden han i 2015 blev en del af POWER, hvor han startede som Department Manager. Herefter fulgte roller som Ass. Sales Manager og Sales Manager for Sound & Vision, før han i 2021 blev Marketing Manager. I april 2025 tiltrådte han som Head of Marketing og indgår i dag i den danske ledelse med det overordnede ansvar for marketing i POWER Danmark.
Motivation
Sebastian Lillelund fortjener en plads på The M List som Head of Marketing i POWER Danmark. I 2025 har han stået i spidsen for lanceringen og afslutningen på reklameuniverset Den Forsvundne Kuffert, der kulminerede på TV2 og blev koblet til årets største kampagne og POWERs 10-års jubilæum. Samtidig blev POWER to gange på fire måneder Danmarks mest trendende søgeord, et bemærkelsesværdigt resultat for et elektronikbrand. Under hans ledelse har POWER vundet hovedprisen ved Influenced_dk, guld ved Danish Digital Awards samt sikret seks shortlists ved Rambukken og en lang række DDA-nomineringer. For tredje år i træk er teamet desuden nomineret til Social Media Team of the Year. Hans evne til at forene kreativitet, sociale medier og kommerciel effekt gør ham til en markant profil på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
Vi opererer i en virkelighed, hvor brands ikke længere kan købe opmærksomhed, de skal fortjene den. Min “Must Win Battle” er at bygge min organisation som creators: hurtigere, skarpere og kulturelt relevant. Jeg vælger kampagnetænkning og siloer fra.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
Jeg besluttede at opbygge et internt creator-setup frem for at outsource al produktion. Det ændrede roller, tempo og forventninger, og udfordrede både bureauer og interne vaner.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Den stærkeste impact, jeg har skabt, var lanceringen af Den Forsvundne Kuffert – POWERs største satsning nogensinde. Et filmisk univers i fire episoder med 5-minutters fortællinger, der udfordrede format og medievaner.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Den største risiko er, at marketingorganisationer ikke er gearet til den nye medievirkelighed. Siloer og kampagnetænkning dominerer, mens brands er blevet creators. I POWER bryder vi siloer ned, arbejder always-on og bygger interne creators.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Performance-kulturen er død, hvis den står alene. Marketing skal stoppe med at optimere på klik og begynde at bygge relationer. Vækst skabes i brand, ikke kun i dashboards.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
Vi bruger AI til produktion og struktur. Det gør os hurtigere. Men AI erstatter ikke kreativ dømmekraft eller strategisk retning.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Den største udvikling er, at brands er blevet creators i en AI-drevet medievirkelighed. Det kræver, at jeg bryder siloer, dropper kampagetænkning og balancerer performance med brand. Mindre kontrol, mere tempo og mod til at bygge relationer.