Erfaring
Søren startede som Trainee og Business Analyst hos BrandScience. Herefter var han Senior Consultant og Director i InsightGroup samt Performance Management Manager, Head of Analytics, Head of Sales Effectiveness Denmark & Revenue Management Nordics + BenAlp og Nordic Sales Effectiveness Leader hos Nielsen. I dag er han Head of Advanced Analytics EMEA og Managing Director hos Annalect Denmark & Nordics.
Motivation
Søren Fromberg hører hjemme på årets The M List som en af de mest markante analytiske og kommercielle ledere i krydsfeltet mellem marketing, AI og forretning. Som Head of Advanced Analytics EMEA og Managing Director for Annalect Denmark & Nordics, en del af Omnicom Media Group, har han i 2025 stået i spidsen for mere end 120 specialister og drevet vækst på tværs af over 40 markeder under komplekse og konkurrenceprægede markedsvilkår. Lanceringen af et nyt Cross Channel Audio Tool i Norge, udviklet med Bauer Media, understreger hans evne til at omsætte data og innovation til konkret forretningsværdi, øget transparens og stærkere beslutningsgrundlag for annoncører i en tid med stigende krav til effektmåling. Hans kombination af P&L-ansvar, strategisk udsyn og dokumenteret ROI gør ham berettiget til en plads på The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
Min “Must Win Battle” i 2026 er at gøre Annalect globalt førende inden for strategisk analytisk sparring. Det kræver, at jeg ikke skal deltage i alle møder og tillade mit team mere plads, så mit fokus flyttes fra daglig drift til strategisk udvikling.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
Den vigtigste beslutning var at ændre vores leveringsframework og integrere AI som en central del af vores platforme. Det ændrede måden, vi skaber indsigt på, krævede nye kompetencer og arbejdsgange og har gjort 2026 til et transformerende år.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Den stærkeste impact er vores AI-drevne tilgang til indsigt, som har styrket kvaliteten af vores rådgivning og gjort os mere relevante for kunderne. Det har sikret fortsat vækst og en stabil strøm af nye henvendelser fra kunder, vi ikke tidligere har arbejdet med.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Den største risiko er at misforstå, hvad der driver brand og forretning i en tid med stigende konkurrence. Vi arbejder med at forstå al data og koble indsigt med AI, så vi bedre kan løse kundernes udfordringer og identificere nye vækstpotentialer.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Marketing skal stoppe med at tro, at alle aktiviteter automatisk skaber salg. I Annalect analyserer vi over 5.000 kampagner, og langt fra alle leverer positiv ROI. Marketing skal i højere grad fokusere på dokumenteret effekt og reel forretningsimpact.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
I Annalect skaber AI reel værdi i vores analyse af, hvad der driver effekt i marketing. AI er integreret i næsten alle vores løsninger og styrker kvalitet og hastighed. Det kan dog endnu ikke erstatte strategisk forståelse og kommerciel dømmekraft.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
De største udviklinger sker ofte via ændrede forbrugertrends drevet af teknologi og nye kanaler. Brands skal hurtigt tilpasse sig og bevare relevans. I Annalect kræver det konstant uddannelse af teamet samt aktiv brug af nye datakilder og teknologi.