Erfaring

Solveig startede sin karriere som konsulent og har siden haft roller som Business Development Consultant hos Survitec Group og Head of Marketing hos First4Skills. I 2015 blev hun Country Manager for Med24.dk i Norge og senere Global Marketing Director hos Asetek, hvor hun lancerede en global webshop. I 2024 blev hun Head of Marketing & E-commerce hos SACKit, en rolle hun har i dag.

Motivation

Solveig Malik fortjener en plads på The M List som en markant marketing- og e-commerce-leder, der har spillet en afgørende rolle i at vækste flere brands på tværs af grænser og kanaler. Som Head of Marketing & E-commerce hos SACKit har hun været drivkraften bag virksomhedens internationale ekspansion, rebranding og digitale vækst. Hendes erfaring med at opbygge stærke teams, etablere globale webshops og skabe partnerskaber, som ved Asetek, viser hendes evne til at udvikle brands i nye markeder. Solveigs kombination af strategisk fokus, teamudvikling og evne til at kommunikere komplekse ideer enkelt gør hende til en uundværlig profil i marketingbranchen. Hendes engagement i startup-konkurrencer og bestyrelsesroller sikrer, at hun holder sig skarp på de nyeste trends og innovationer – en velfortjent plads på årets The M List.

Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?

Gøre strategi mærkbar i hverdagen gennem tydelige til- og fravalg. Skabe mod til at sige nej og samle organisationen om det, der flytter mest, via gentagelser, synlige trackers og konkrete valg i praksis.

Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?

Indsnævre fokus markant og stoppe initiativer uden tilstrækkelig strategisk effekt. Afslutte flere influencersamarbejder og prioritere UGC og EGC, hvor effekten er større, og investeringen arbejder hårdere.

Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?

Tydelig strategi ud over performance. Skift fra snæver funnel-optimering til langsigtet brand og helhedsorienteret marketing. Nyt bureau, skarpere prioriteringer og bedre sammenhæng mellem investering og effekt.

Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?

Afhængighed af bottom funnel og udsalg giver kortsigtet effekt, men svækker brand og prisdisciplin. Vi reducerer performance-tryk og prioriterer brand, kvalitet i efterspørgslen og langsigtet effekt.

Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?

Marketing skal kobles tæt til forretningsstrategien. Mindre fokus på kanaler og klik, mere ansvar for valg, investeringer og bundlinje. Færre aktiviteter, tydeligere prioriteringer og konsekvent eksekvering.

Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?

AI gør marketing hurtigere og nemmere i billeder, video og content-varianter. Det frigiver tid til dømmekraft, kreativitet og strategi. Det erstatter ikke mennesker, men gør os mere effektive.

Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?

Marketing udvikler sig hurtigere end nogensinde. Mindre værktøjsfascination, mere fokus på teknologi, der styrker strategi og kvalitet. Kræver målrettet investering i kompetencer og arbejdsgange.