Erfaring
Steffen begyndte sin karriere hos Dansk Internet Selskab og senere Schultz IT, inden han fortsatte hos IBM Service Delivery Center Denmark. Herefter vendte han tilbage til Dansk Internet Selskab, før han i 2008 blev en del af DIS/PLAY, hvor han senere blev administrerende direktør. Siden 2017 har han været Managing Director for AKQA Danmark.
Motivation
Steffen Blauenfeldt Otkjær fortjener en plads på The M List som en markant bureauleder og stærk digital profil, der har sat et tydeligt aftryk på den danske marketing- og techbranche. Som Managing Director for AKQA Danmark har han stået i spidsen for et bureau, der i 2025 har markeret sig stærkt både kreativt og kommercielt. Under hans ledelse har AKQA og det københavnske team høstet international anerkendelse, bl.a. med den flotte Grand Prix ved Cannes Lions for casen Sounds Right samt flere priser ved Rambukken. Samtidig har bureauet leveret et solidt år for forretningen og fortsat holdt fanen højt for innovation i krydsfeltet mellem teknologi, kreativitet og forretning. Med sit stærke lederskab og sin evne til at drive et dansk bureau helt frem i den internationale elite er Steffen en oplagt profil på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
At blive bedre til at prioritere de mange muligheder, verden byder, så fravalget er selvsagt nogle af de mange muligheder.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
AKQA leverer konstant arbejde, der udfordrer konventioner og tænkning. At stå på mål for de mange beslutninger, der skal til for at lykkes i det rum, uden præcedens fra branche eller reguleringer, kræver omtanke, mod og etisk fordring.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
AKQA Danmark havde et stærkt kommercielt år, vandt (blandt meget andet) Cannes Lion Innovation Grand Prix for arbejdet med UN Lives Sounds Right OG havde højeste medarbejderstilfredshedsmålinger nogensinde. De tre ting går normalt ikke hånd i hånd.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Balancen mellem over- og underinvestering i AI. AKQA hjælper marketingafdelinger over hele verden med netop denne balance. Hvor skal menneskelig intelligens, sans og følelse være styrende, og hvor skal maskinerne gøre det hårde arbejde.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Gemme sig.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
AI skaber stadigvæk størst mulig værdi, hvor flest mulige medarbejdere med størst mulig naturlig brug formår at forbedre og accelerere deres produktivitet.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Hver eneste gang der er en ny hype, følger der (desværre) naturligt en overkorrektion fra ledelsens side på at fremelske kompetencer, der matcher den nye hype. Det får (desværre) lige så naturligt ledelsen til at glemme klassiske ledelsesdyder.