Erfaring
Tobias startede som Account Executive hos Hill+Knowlton Strategies og fortsatte som Kommunikationsrådgiver samt senere Digital chef og Kreativ og digital chef hos Primetime Kommunikation. Efter en periode som Creative Director hos Radius CPH blev han i 2020 Creative Director & Partner hos Mensch. Derudover er han ekstern forelæser på KEA og Copenhagen Business School.
Motivation
Tobias Enné fremstår som en af de mest markante kreative profiler i branchen og har med sit partnerskab i Mensch været med til at sætte en klar, kompromisløs retning for bureauets DNA. I 2025 har han stået bag projekter, der både skaber kulturel resonans og konkret effekt. Samarbejdet med Visit Faroe Islands om selvnavigerende lejebiler udfordrer turismens algoritmedrevne ekkokamre og har genereret massiv international omtale og stærke bookinger, mens CopenPay er blevet hædret med to guld og en bronze ved The Clios. Samtidig har han markeret sig som en strategisk skarp og idédreven kreatør, der formår at omsætte strategi til stærk kommunikation og tiltrække kunder gennem en kompromisløs tilgang til faget. Hans evne til at kombinere idé, holdning og resultater placerer ham på årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
Sådan en har jeg ikke, men på gode dag ser jeg mig selv som en slags sushikok, der hver dag øver mig på at blive bare en mikroskopisk smule dygtigere.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At hive lidt tid ud af kalenderen, hvor målet var, at jeg ikke skulle arbejde.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
I al falsk beskedenhed synes jeg, at mit arbejde for Clever det seneste år har ramt noget rigtigt.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Det oplagte er jo at sige noget med AI, men det gider jeg ikke. Jeg vil hellere sige, at jeg tror, marketingorganisationer undervurderer, hvor meget vi som forbrugere savner reklame, der charmerer os helt vildt.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Vi skal stoppe med på den ene side at undervurdere AI og samtidigt overvurdere menneskers evne til at betjene AI.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
Selv anskuer jeg skriveredskaberne, som AI har frembragt, som en grøn tekstforfatter, jeg kan stille opgaver, jeg selv kan raffinere og forfine. Indtil styrkeforholdet lige om lidt vender sig om.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Gennemsnitsdanskeren konsumerer 13 timers skærmindhold om dagen og er reklametræt beyond. Vi skal opfinde en ny guldalder for marketing, hvor vild kreativitet igen kan smadre igennem algoritmerne.