Erfaring
Tobias startede sin karriere som Assistant Art Director hos Engel&Enequist og arbejdede derefter som Graphic Designer hos Hiort&Design samt Art Director hos Grey København. Senere var han medstifter af designstudiet SOMA og partner i Studiomega, inden han arbejdede som Creative Director hos Neumeister Strategic Design. I dag driver han Studio Tobias Røder, hvor han siden 2015 har været designer.
Motivation
Tobias Røder indtager en plads på The M List som en markant designer, der gennem sit studie har sat et tydeligt aftryk på dansk visuel kommunikation. Med en stærk forståelse for identitet, enkelhed og konceptuelt design har han skabt løsninger, der både er æstetisk stærke og strategisk tydelige. I 2025 har han bl.a. stået bag nye visuelle identiteter for RADIO IIII og Ingeniøren samt arbejdet med branddesignet for Radikale Venstre. Projekterne viser hans evne til at skabe klare visuelle systemer, der binder komplekse medieuniverser sammen og giver dem en genkendelig stemme i et konkurrencepræget mediebillede. Tobias’ kompromisløse fokus på idé, håndværk og visuel klarhed gør ham til en markant skikkelse i den danske designbranche og en værdig kandidat til årets The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
Det ærligste svar (jeg er ikke sikker på hvad I mener) må være, at jeg vil tabe 10 kg. Jeg tænker, jeg skal skære ned på slik og alkohol.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At sige nej til opgaver, der ikke passer til vores faglige profil og ambition. Det har styrket kvaliteten af vores arbejde, glæden ved arbejdet og vores troværdighed.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
RADIO IIII.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
Kommunikation og design opfattes i stigende grad som noget, alle kan definere uden faglighed. Når ekspertisen udvandes, svækkes opfattelsen af kvalitet. Derfor insisterer jeg på at kunne sige nej til opgaver, der ikke lever op til vores standard.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Vores branche er fragmenteret og uden fælles retning. Men hvis vi kan samles om faglighed og håndværk og definere fælles standarder, kan branchen måske rejse sig igen og på sigt skabe reel vækst.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
AI er en naturlig del af vores hverdag og har været det længe. Vi har fra starten været realistiske om, hvad det kan og ikke kan. I dag bidrager AI med markante forbedringer i alt, hvad vi gør.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
Kvalitet og ægthed vil få langt større betydning, fordi det vil være en sjældenhed. Det øger værdien af reel faglighed. For mig betyder det et vedvarende fokus på kvalitet, dømmekraft og arbejde udført af mennesker, der ved, hvad de laver.