Tue Ansvig Sø

Erfaring

Tue indledte sin karriere som Communication & Marketing Assistant hos InnovationsHus Syd og Medicon Valley Alliance, før han blev Marketing Coordinator hos Telmore. Herefter fulgte en lang karriere i eBay Denmark, hvor han avancerede fra Marketing Manager og Head of Performance Marketing til CMO. Siden var han Group CMO hos Bauer Media Group, co-founder af Insights Tech og er i dag CMO hos Vivino.

Motivation

Tue Ansvig Sø markerer sig på årets The M List som en kommercielt skarp og transformationsstærk CMO, der har spillet en central rolle i at få Vivino tilbage på sporet. Han trådte ind i en organisation præget af faldende trafik, negativ ROI og et fragmenteret marketingteam og har siden skabt retning, struktur og ny vækstkraft. I 2025 genetablerede han en samlet marketingorganisation i København, vendte et markant trafikfald til vækst og gjorde performance marketing profitabel med stabil indtjening. Digital marketing blev under hans ledelse den primære vækstdriver, samtidig med at subscriptionforretningen voksede og fundamentet for skalerbar tech og serverside-tracking blev styrket. Hans evne til at forene kommerciel disciplin, datadrevet eksekvering og langsigtet udvikling gør ham til en naturlig profil på årets The M List.

Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?

Full-funnel digital marketing ecosystem live across SoMe, Adwords and CRM growing marketing to account for +20 % of commercial revenues run with an ROI of 1.5.

Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?

Insourcing of all marketing disciplines and centralizing in one office instead of four in four different time zones.

Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?

Implementation of commercial ads in meta, google, pinterest and reddit scaling to 12 % of commercial revenue with an ROI of 1.5.

Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?

Tracking of users will become increasingly difficult as more compliancy rules gets roll out. If you don’t build an internal ecosystem for data and tracking, the dependency of big-tech platforms will grow, and so will the risk of increased prices.

Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?

Understand how to couple top- and lower-funnel efforts together and treat brand marketing as something that should be measured as performance marketing, where you can measure how it helps growing the business.

Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?

Creative production, coding, text writing, summarries of meetings and job descriptions. We find many errors in texts when it comes to factual points, and that gives a lot of extra work when relying on AI only.

Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?

Product, tech and marketing will melt together. Digital marketing and data will continue to grow. Leadership-wise, this requirs analytical abilities and a broad understanding of a business to lead cross-functional teams.