Erfaring
Uffe begyndte sin karriere som journalistpraktikant hos Århus Stiftstidende i 1999. I 2001 grundlagde han Publico Kommunikation, hvor han har været direktør i 25 år. Uffe har været en central figur i virksomhedens vækst og udvikling, og han har haft ansvar for både kunderådgivning og forretningsudvikling. Derudover har han været aktiv i bestyrelsesarbejde og har bidraget til flere brancheorganisationer.
Motivation
Uffe Lyngaae fortjener en plads på The M List som visionær leder, der har styrket Publico Kommunikations position som markant aktør inden for kommunikationsrådgivning i 2025. Uffes arbejde har været centralt i udviklingen af strategiske kampagner med målbare resultater for både B2B, B2C og offentlige kunder. I 2025 har han sat sit præg på employer branding og PR, hvor hans innovative tilgang har været med til at redefinere kommunikationsstrategier. Hans evne til at balancere kreativitet og forretningsforståelse har gjort ham til en central skikkelse i succesfulde projekter, herunder kampagnen for Timberman Denmark, der styrkede virksomhedens position. Uffe har med sin erfaring og evne til at skabe resultater og relationer fortjent sin plads på The M List.
Hvad er din personlige “Must Win Battle” i 2026 – og hvad vælger du bevidst fra for at vinde den?
Vi skal integrere AI i Publicos værditilbud til kunderne og bruge det til at løfte kvaliteten, ikke blot øge effektiviteten og vores egen lønsomhed. Jeg vælger bevidst en masse rugbrødsopgaver fra, som tidligere var vores kerneopgaver.
Hvad er den vigtigste beslutning, du har truffet det seneste år, som havde reel konsekvens – også internt – og som du stadig står på mål for?
At fyre mig selv som personaleleder og give plads til to, som er dygtigere ledere.
Hvad er den stærkeste kommercielle, kreative eller organisatoriske impact, du har skabt det seneste år?
Jeg har skaffet nye kunder og personificeret Publicos tone of voice gennem vores e-mail og min egen LinkedIn-profil.
Hvad er den største risiko, marketingorganisationer undervurderer lige nu – og hvordan adresserer du den konkret i din egen forretning?
AI-slob. Vi håndholder vores egen kommunikation, da den er alt for vigtig til at effektivisere med AI.
Hvis marketing skal være en reel vækstdriver i 2026 – hvad skal marketing så stoppe med at gøre?
Lave marketing, der imponerer kreative kolleger, men ikke flytter forretning.
Hvor skaber AI i dag reel værdi i din marketingorganisation – og hvor gør det ærligt talt ikke (endnu)?
Den skaber værdi i vores egne processer. Vi skal blive bedre til at integrere AI i vores ydelser til kunderne.
Hvilken udvikling vil få størst betydning for marketingfaget de næste 3–5 år – og hvad kræver den, at du ændrer i din egen ledelsespraksis?
- Jeg skal lytte til mange, der er yngre og klogere end mig selv.