Erfaring

Benjamin startede karrieren i 2009 i det journalistiske felt. Først som journalist på Indkast.dk, derefter Copywriter hos Servicemind og senere journalist hos Aller Media. I 2016 tog karrieren en mere digital retning med stillinger hos e-sport-sitet Copenhagen Flames, og efter et par år hos RFRSH Entertain- ment, landede han titlen som Social Media Manager hos Astralis Group.

Motivation

Som en stærk kommunikatør har Benjamin Boraghi spillet en væsentlig rolle i den strategiske opbygning af det danske Counter-Strike-hold Astralis’ sociale kanaler, og dette med en struktursans og en fornemmelse for, hvad der rykker hos målgruppen. Både målt på followers, reach og engagement står Astralis i dag som landets største holdsportsbrand med knap 2,5 mio. følgere på tværs af sociale medier. En succes, der til dels kan tilskrives Benjamin og hans evne til at se nye muligheder, gribe dem og eksekvere på dem. Sammen med et stærkt team kunne Benjamin i 2018 tage imod prisen Digital PR Awards ved Mynews- desk, hvilket var endnu en anerkendelse af hans flair for nye, inkluderende digitale fortællinger. Med en vilje og lyst til at gå i dybden med sit publikum, tager Benjamin den digitale pen i hånden og skriver The M Talent på CV’et.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2019?

At blive nomineret til en international pris, The Community Shaker Award, for vores arbejde med at engagere vores fanbase samt at nå et mainstream publikum, ikke bare i Danmark, men på globalt plan. Jeg tror på, vi hver dag gør en forskel for millioner af unge mennesker og viser, at gaming og e-sport kan dyrkes på en sund og ordentlig måde.

HVAD ER DIT MÅL FOR 2020?

Vi skal nå nye højder for vores digitale aktiviteter. Vi skal ikke være de bedste i e-sport, men kunne sammenligne os med og overgå de største sports- og underholdningsbrands i verden. Det gælder vores content, fan engagement og social media-aktiviteter, både kommercielt og redaktionelt. Og så skal vi nå en million Instagram-følgere.

HVILKEN ROLLE SER DU DIG SELV I OM FEM ÅR?

Jeg arbejder fortsat med digital kommunikation, content og sociale medier. Det brænder jeg for, og det er jeg bedst til. Det er sandsynligt, at jeg bevæger mig over i en mere strategisk rolle, men jeg vil fortsat være hands-on. Det giver perspektiv og lader mig mærke pulsen hos vores community. Det vil være altafgørende, også i sådan en position.

HVAD ER DIT BEDSTE RÅD TIL BRANCHENS SENIORPROFILER?

Hav tillid til jeres ansattes evner. Overlad ansvar til dem. Tro på dem, ros dem og skærm dem, hvis de fejler. Det giver ro til at levere, når man ved, at ens leder altid er der for en. Man bliver hæmmet, når man føler sig overvåget. Det kræver meget at kunne give slip og lade folk under sig tage initiativ, men det lønner sig.

HVILKE TRE EGENSKABER KARAKTERISERER DIG BEDST?

1. Jeg er fleksibel, god til at træffe spontane beslutninger, gribe pludselige udfordringer og opgaver og løse dem. 2. Jeg er nysgerrig og stiller hellere ét spørgsmål for meget. 3. Jeg er beslutsom og ikke bange for at træffe den beslutning, jeg tror på, er den rigtige. Det fungerer bedre at gøre noget skørt helhjertet end noget klogt halvhjertet.

HVOR HENTER DU INSPIRATION HENNE?

Overalt. Selv den værste troll har inspireret mig, fra et tweet til en større video- produktion. Jeg følger de dygtigste sports- og underholdningsbrands og holder øje med reaktioner fra både hardcore fans og eksperter. Og hvis jeg synes, noget er fedt, er jeg ikke bange for at lade mig inspirere af det, iklæde det vores identitet og bruge det