Erfaring

Christoffer startede som senior konsulent og Coach hos Telia i 2009. Han rykkede efterfølgende til TDC og Artventure, hvorefter han startede i en stilling som Copywriter hos SpotOn Marketing. I 2017 blev Christoffer Communication & Brand Manager hos samme bureau, inden han i 2018 kom til Sunrise i en stilling som Head of Social Media & Digital Transformation.

Motivation

Christoffer Kleding har en unik evne til at forene viden om marketing- og kommunikationsstrategi med dyb forståelse for nye, digitale muligheder. Det har sikret ham en væsentlig rolle hos Sunrise, hvor han som leder af et digitalt team på seks, ikke er bange for at tage teten og udstikke retning for udvikling af nye processer og innovative digitale tilstedeværelser. I 2019 har resultatet bl.a. været at se i en tredobling af kundelisten hos Sunrise og en flot teamudvidelse. Christoffer stiller skarpt, når han tager afsæt i relevant data og kunderejser for at målrette differentierede digitale strategier, og efterfølgende udvikle det videre kanal- og indholdsarbejde. Det har været med til at øge effekten af kunders digitale indsatser med over 30 % i snit for bureauet. Christoffers digitale håndværk placerer ham naturligt på The M Talents!

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2019?

At vi med en ny ambitiøs retning for vores digitale afdeling har slået rekorder og opnået flotte resultater i år. Både for os selv og vores kunder. Det digitale landskab bevæger sig i en spændende retning lige nu. Og det er dejligt, at vi kan være med helt fremme.

HVAD ER DIT MÅL FOR 2020?

Mit team og jeg samarbejder med virksomheder om at tage næste skridt med deres digitale markedsføring og tilstedeværelse. Det var vores vigtigste opgave i 2019. Og det er samme formål, der driver os i 2020.

HVILKEN ROLLE SER DU DIG SELV I OM FEM ÅR? 4 HVAD ER DIT BEDSTE RÅD TIL BRANCHENS SENIORPROFILER?

Hvis bare jeg cykler på arbejde med samme smil om morgenen og har samme iver efter at begrave mig i mine projekter, så er jeg glad. Er jeg ovenikøbet blevet en bedre leder, rådgiver og kollega, vil det heller ikke gøre noget. Og så håber jeg selvfølgelig, at vi om fem år har indfriet flere af de ambitiøse mål, vi har sat for fremtiden.
HVAD ER DIT BEDSTE RÅD TIL BRANCHENS SENIORPROFILER?
Det har betydet meget for mig, at der i tidens løb har været seniorer, som har lyttet til mig, ladet mig udfordre dem og givet mig chancen. Så jeg vil opfordre andre seniorprofiler til at gøre det samme. I den sammenhæng er mit råd til andre unge talenter at byde sig til, når chancen er der.

HVILKE TRE EGENSKABER KARAKTERISERER DIG BEDST?

Hvis jeg selv skal sige det, hvilket jeg helst undgår, må det være: Nytænkende og visionær, grundig – i øjenhøjde. Især sidstnævnte betyder meget for mig. Det er vigtigt for mig, at alle, der samarbejder med mig om et projekt, føler sig 100 % involveret.

HVOR HENTER DU INSPIRATION HENNE?

Jeg henter min inspiration mange steder fra. Et par af de steder er hos internationale tech-virksomheder og digitale bureauer i eksempelvis London. De er langt fremme og formår at hive deres digitale approach op på et mere brand- og kommunikationsstrategisk plan. Den tilgang flugter meget med mit eget syn på digital strategi.