Ida Marie Spanggard

Erfaring

Ida Marie startede sin karriere med et praktikforløb hos Udenrigsministeriet. Efter sit kommunikationsstudie skiftede hun til Primetime, hvor først var konsulent og senere som rådgiver. I dag er hun som rådgiver i Advice.

Motivation

Ida Marie, Advisor hos Advice, er et enestående talent inden for kommunikation, og hendes arbejde har haft betydelig indvirkning på flere vigtige samfundsagendaer. Hendes progressive tilgang til at engagere unge målgrupper, og hendes succes med at løfte vigtige samfundsproblemer, er bemærkelsesværdig. Hendes kampagner har ikke kun skabt opmærksomhed, men også inspireret til handling og frembragt holdnings- og adfærdsændringer. Hun er ikke kun en dygtig projektleder, der faciliterer effektive samarbejder og sikrer høj kvalitet i arbejdet, men også en pålidelig sparringspartner og støtte for sit team og kunder. Ida Maries dedikation til sit arbejde og hendes evne til at skabe meningsfuld kommunikation gør hende til et ekstraordinært talent, hvis indsats fortjener hyldest på M Talents 2024.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?

Virksomheder og organisationer skal tage aktiv stilling til samfundsproblemer, engagere sig i omverdenen og bruge relevante agendaer.

Der er ingen tvivl om, at vi befinder os i både en krisetid og en brydningstid. Krig, presset økonomi, identitetspolitik og bæredygtighed fylder – og det bliver man som brand nødt til at forstå og byde ind i for at trænge igennem med sine budskaber.

HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?

Uanset om man er skeptisk indstillet overfor AI eller ser stort potentiale i teknologien, så er der ingen tvivl om, at AI er uundgåeligt.

Jeg tror på, at det kan bruges som en sparringspartner, og det skal krydres med sund fornuft – ligesom med alt andet her i verden. Og så har det et kæmpe potentiale ift. at generere referencebilleder, analysere data, identificere mønstre osv.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

At sikre at kommunikationsbranchen følger med tiden og skaber strukturer og organisationsformer som passer til de nye generationers forventninger og ønsker til arbejdslivet.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Det er svært at give et entydigt svar på, men et skridt på vejen kunne være, at man tør være progressiv og genbesøge etablerede arbejdsformer og -gange. Og at man skaber rummene til at tænke både ledelse og kommunikationsrådgivning på nye og spændende måder.

HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?

Tålmodighed. Der er en stor kvalitet i at kunne være en ekstra stund i det lidt ubekvemme rum, inden den helt rigtige – kreative eller strategiske – løsning lander, selvom det virkelig kan være svært. Det kan efter min mening være mere effektivt og give bedre kvalitet på den lange bane.

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

I stedet for at pege på én succes, så vil jeg fremhæve vores arbejde med Forsvaret og Hjemmeværnet i år. Jeg er stolt af, hvordan jeg sammen med mine dygtige kollegaer bidrager til relevante og rammende kampagner og kommunikation i en virkelig kompleks tid. Og så er det da også en succes at være en del af denne liste.

HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING-AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?

Initiativet “Backup Ukraine” fra UNESCO, Blue Shield Denmark og Polycam, hvor man digitalt kan genopbygge ukrainske monumenter og bygninger i 3D, er en meget vigtig og aktuel case. Det er spændende hvordan teknologien kan være med til at bevare ukrainsk kulturarv under krigen.

Derudover er “Fælles(køn)” et væsentligt bidrag til ligestillingsdebatten, som både sætter fokus på kønsbias i det danske sprog og tager initiativ til at forny sproget med et digitalt værktøj.