Erfaring
Marc startede karrieren hos Danske spil som studentermedhjælper. Efterfølgende avancerede han til Digital Campaign Specialist, og det førte til hvervet som Brand Manager. Efter små fem år hos Danske Spil var han forbi PlayStation som Brand & Community Engagement, inden han vendte retur til Danske Spil, hvor han nu har titel af Senior Brand Manager.
Motivation
Marc Hyldegaards rejse hos Danske Spil illustrerer dedikation, innovation og lederskab inden for brand management. Som Senior Brand Manager for Oddset har Marc demonstreret en bemærkelsesværdig evne til at maksimere brandets værdi og indflydelse. Hans strategiske vision og taktiske eksekvering har ført Oddset til nye højder, både hvad angår markedsnærvær og medieeffektivitet. Marcs popularitet og vundne respekt på tværs af organisationen understreger hans effektivite. Hans innovative tilgang, kombineret med hans evne til at levere fremragende resultater, gør ham til en værdifuld medarbejder og branchekollega, der fortjener anerkendelse som en af årets M Talent-profiler.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
Automation og personalisering – primært båret af AI. Det fylder unægtelig rigtigt meget i vores branche, men AI kan, hvis brugt rigtigt, vise sig at være en stor hjælp i måden vi driver brands på.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
Vi har fået opsat nogle værktøjer som hjælper os med at tracke langt skarpere og præcist, end vi før har gjort. Lang fortælling gjort kort, så har det påvirket hvordan vi tilgår vores mediemix samt forstår vores kunder.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
At forblive relevant for forbrugerne. Der er mange agendaer der fylder, og afvejningen af hvordan man kommunikerer det rigtige budskab på den rigtige kanal har aldrig været vigtigere – med alle de muligheder brands har til at kommunikere varieret. Information-overload har aldrig fyldt mere end det gør pt. for os som forbrugere, og det er vigtigt at brands derfor forstår at eksponere sine kunder for de korrekte budskaber.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Ved at forstå dem som man kommunikerer til. Hvornår er det relevant at skabe et kortsigtet salg? Og hvornår er det relevant at tænke strategisk og langsigtet? Med al den information, vi som forbrugere får, og med stigende mulighed for at reklamere, så har det aldrig været vigtigere at forstå sin(e) målgruppe(r). Alle vil gerne ses, alle vil gerne høres, men det er ligeså vigtigt at forstå hvornår og hvorfor.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Tålmodighed. I takt med AI’s indtog, politiske agendaer og ansvarlige forbehold der skal tages, så er tålmodighed til at skabe de rigtige kampagner helt afgørende. En stærk kultur der giver ro og mulighed for, at udvikle det man tror på som team, er i min optik helt afgørende for at lykkes fremfor at udgive kommunikation på samlebånd som ikke er skabt til formål for modtageren.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
At købe en af Danmarks måske dyreste reklamepladser, for så aktivt ikke at bruge den – på traditionel vis. Det har været meget spændende at have forsiden af Brøndby’s trøjer som værktøj, for så at bruge den helt anderledes end man normalt gør. Det har skabt en enorm opmærksomhed indenfor vores branche, som virkelig er nødvendig, og så har vi støttet en masse vigtige formål oveni.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Niveauet på det vi producerer herhjemme synes jeg generelt er højt, så der er meget godt at vælge mellem. Men jeg tror, jeg vil sige Carlsbergs ”Probably not” – den synes jeg var fantastisk. At vende sin retorik om, bruge sin stærke afmelding og bare gøre det endnu bedre – det var virkelig fedt. Det understreger desuden vigtigheden i et stærkt brand.