Erfaring

Carl lagde fundamentet for sin karriere da han startede kommunikationsbureauet COPUS. Gennem mere end et årti udviklede han virksomheden fra en skole-sidegesjæft til en strategisk kommunikationsvirksomhed. I 2024 fusionerede COPUS med Twentyten og blev til PONDER, hvor Carl i dag er Managing Partner. Ved siden af sin rolle hos PONDER fungerer Carl også  som Media & Communications Advisor hos 21st Europe.

Motivation

Carl Kronika er en visionær entreprenør, der i en ung alder har formået at skabe en markant indflydelse på den strategiske kommunikationsscene i Europa. Som grundlægger af COPUS, der voksede fra en sidebeskæftigelse til en førende 20-personers bureau med globale brands som kunder, har Carl demonstreret en enestående evne til at bygge stærke brands med intentionel tilstedeværelse. Efter fusionen med Twentyten har han stået i spidsen for PONDER, hvor han fortsætter med at udfordre konformitet og nytænke brandinglandskabet. Carl er strategisk tænkende, kreativt drevet og kompromisløs i sin ambition om at skabe brands, der bryder med ‘the age of average’. Hans engagement i at udvikle innovative løsninger og forme nye fortællinger fortjener anerkendelse – og derfor er han en af årets M Talents 2025.

Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Der er en tendens til at brands bliver mere konforme, kommunikationen bliver mere overfladisk og virksomhederne tager færre chancer. En del af årsagen er et misforstået behov for hastighed. I bestræbelsen på at være først, vokse hurtigt og opnå kortsigtede resultater, er der blevet mindre plads til fordybelse, originalitet og kreativitet.Hvad er den største udfordring for faget?
Opmærksomhed er blevet verdens mest værdifulde og knappe ressource. Tech-giganterne er blevet store på at fange vores opmærksomhed og sælge den til højestbydende. Det har affødt en fornemmelse i branchen af, at betalt markedsføring på de sociale medier er blevet mindre effektivt. Folk orker simpelthen ikke mere. Værst er det blandt de yngre generationer. 63 pct. bruger adblocker, og 99 pct. af Generation Z trykker skip på reklamerne, når de har chancen. Dét bliver den væsentligste udfordring for marketings- og kommunikationsafdelinger i de næste år. Hvordan gør man opmærksom på sig selv uden at bidrage til støjen? Hvordan laver man indhold, der er så originalt og indsigtsfuldt, at det ikke drukner i flodbølgen?

Hvordan løser man denne udfordring?
Det er tid til at virksomhederne gør sig umage. Det er tid til, at virksomhederne slipper kreativiteten løs, at de dyrker det personlige og tør være original.

 

Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
I foråret 2024 lagde vi mit gamle bureau, COPUS, sammen med designbureauet Twentyten. Bureauerne havde samarbejdet på en del kundeprojekter over flere år, og tanken om at lægge bureauerne sammen er en vi har leget med længe. Og pludselig stod stjerne rigtigt til at føre det ud i livet. Sammenlægningen betyder, at vores nye bureau, PONDER, tilbyder en menu af strategi, design, PR og meningsfuldt indhold til virksomheders offline- og online aktiviteter — hvor vi udfordrer vores kunder på at være mere intentionelle omkring, hvad det er for et brand man vil skabe, og hvordan man gør sig fortjent til folks opmærksomhed.

Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg ser kunstig intelligens som et redskab til at effektivisere visse arbejdsprocesser — alt det rugbrødsarbejde, der kan komme til at fylde unødigt og stå i vejen for den kreative proces. Den kreative tænkning for at finde på originale løsninger skal blive ved med at fylde i min hverdag. Som sagt tror jeg på, at det på sigt leverer mest værdi til virksomhederne, vi arbejder med.

Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Marketingfunktionen kan ikke længere tænkes som en selvstændig del af virksomhedens aktiviteter, der blot skal levere kunder i butikken. Brand, kommunikation og marketing er kommet op på ledelsesgangene hos flere virksomheder, og den udvikling fortsætter. Virksomhederne skal i højere grad sikre, at deres marketingaktiviteter er etiske og tidssvarende, men de skal også sikre, at virksomhedens aktiviteter og værdisæt afspejles i brandet og dets marketing. I dag handler marketing ikke kun om at sælge produkter, men om at opbygge troværdige relationer og skabe reel værdi for både kunder og samfund.

Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
De store bureauer vil møde større modstand i takt med, at freelancere og små bureauer vinder frem. AI, abonnementsbaserede designtjenester, post-covid miljø og strammere budgetter har ændret landskabet. De store bureauer er blevet for tunge og langsomme, mens mindre teams kan levere stærke kreative løsninger uden bureaukrati. Og skaleres gennem AI og kuraterede, globale freelance-partnerskaber.