Erfaring

Christians karriere tog for alvor fart, da han i 2020 startede som Juniorkonsulent hos Help PR & Kommunikation. Han avancerede hurtigt og påtog sig gradvist flere ansvarsfulde roller, først som Kommunikationskonsulent, dernæst som Kommunikationsrådgiver og senere som Seniorrådgiver. I marts 2025 tog han et stort skridt i sin karriere, da han tiltrådte rollen som Head of PR hos Advice.

Motivation

Christian Bendixens dygtighed og dedikation inden for PR har haft stor indflydelse på Advice og de succeser, han har været en del af. Med et skarpt blik for samfundstendenser og evnen til at integrere dem i kommercielle strategier, har han styrket kundernes markedsposition gennem kreative PR-kampagner, såsom Tobias Rahims samarbejde med Schulstad. Som konceptudvikler og projektleder har Christian spillet en central rolle i prisvindende kampagner og skabt øget synlighed og engagement med sin innovative tilgang. Hans evner som kundeleder og mentor for yngre talenter har været en stor styrke for Advice. Christians visionære PR-tilgang og hans evne til at skabe sammenhæng på tværs af kommunikationsdiscipliner gør ham til et markant talent – og en værdig profil blandt årets M Talents 2025.

 

Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Marketing og kommunikation har bevæget sig længere og længere væk fra at være en støttefunktion til at blive forretningskritisk. Det skyldes efter min mening dels, at vores tilhørsforhold til brands i dag er svagere – hvorfor det ofte er i kommunikationen, at man kan skille sig ud – og dels at kommunikation spiller en større rolle i at positionere virksomheder bredt og mindre kommercielt i en samfundskontekst, hvor det nu mere end nogensinde handler om at vise samfundsansvar.Hvad er den største udfordring for faget?
Der er så ufatteligt meget kommunikation overalt og vi bliver som mennesker dårligere til at fastholde vores opmærksomhed. Hvordan man som virksomhed sikrer fastholdelsen, er og bliver en kæmpe udfordring. Derudover synes jeg, der er en generel faglig udfordring i at vise og overbevise topledelsen om den kommercielle værdi ved at kommunikere mere strategisk agenda-baseret – altså på et højere niveau, der rækker ud over virksomhedens kerneprodukt eller ydelse.

 

Hvordan løser man denne udfordring?
Man bringer forskellige kommunikationskompetencer sammen og skaber forudsætninger for nye tilgange og ideer, der skiller sig ud i informationsstøjen. Det kunne være at bringe kreative folk ind for at tænke med på public affairs-aktiviteter eller at tage en PR-specialist med til bords fra første debrief på et kampagnebrief. I forhold til den kommercielle værdi er man nødt til at kunne fremvise konkrete data eller referencer på virksomheder, som er lykkedes med at kommunikere agenda-baseret.

 

Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Den vigtigste succes har været at hjælpe vores kunder med at skifte fokus fra kampagnebaseret, indefra-og-ud-kommunikation til proaktivt at engagere sig i større samfundsagendaer og demonstrere deres bidrag gennem PR. Det har især været fedt at opleve, hvordan vores kunder over tid forstår værdien af tilgangen, selvom den ikke altid giver de samme kortsigtede, målbare resultater.

Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg vil fortsætte med at bruge AI-sprogmodeller som en fast sparringspartner på stort og småt fra strategiovervejelser, idégenerering til enkeltstående formuleringer. Hvis man formår at integrere det som en naturlig del af sine arbejdsprocesser, kan det spare tid, og jeg er helt sikker på, at kombinationen af menneske og robot kan skabe kommunikation af virkelig høj kvalitet. Med alle de forbehold om faktatjek, bias og lignende, man skal tage.

Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Kommunikationsfunktionen skal være en kritisk gatekeeper, som sikrer, at virksomheder agerer etisk og transparent, men i lige så høj grad skubbe på og være garant for, at samfundsansvar og bidrag bliver demonstreret eksternt. Trods den forstærkede lup, samfundsudviklingen har ført med sig. Ja, kravene til etik og ansvarlighed stiger (heldigvis), men jeg ser det ikke som en begrænsning – det giver også muligheder for at styrke virksomheders position.

Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Er det ikke lidt for kedeligt bare at tale om kunstig intelligens (fordi: selvfølgelig)?
Derfor vil jeg hellere lege med tanken om et scenarie, hvor sociale medier og digitale annonceplatforme mister momentum – fx på grund af regulering og øget fokus på databehandling. Nu kan annoncører ikke længere tage for givet, at alle er til stede digitalt. Er det så tilbage til aviserne – eller skal vi opfinde noget helt nyt?