Erfaring

På blot fire år i Carlsberg Group har Sofie Tandrup Hoelgaard avanceret fra Commercial Insights Assistant til Brand Manager for Tuborg. Gennem virksomhedens graduate-program har hun opnået en dyb forståelse af værdikæden og erfaring inden for marketing, salg og supply chain. Hendes skarphed og strategiske tænkning har gjort hende central i udviklingen af Tuborg-brandet, hvor hun i dag har ansvaret for Tuborg Classic, Tuborg Julebryg, Tuborg Påskebryg, Tuborg Sunsæt & Tuborg Rød. Sofie har en fornemmelse for brandstrategi, innovation og kampagneudvikling, og hendes evne til at omsætte data til målrettede marketingtiltag gør hende til en nøglefigur i Carlsberg Group. Hendes skarpe blik for branding og strategisk sans gør hende til en værdifuld spiller i komplekse forretningsmiljøer – og placerer hende derfor på M Talents 2025.

Motivation

Sofies karriere tog sin begyndelse i 2021 som Commercial Insights Assistant hos Carlsberg Group. I 2022 blev hun en del af Carlsbergs Commercial Graduate-program, hvor hun roterede gennem brand marketing, key account management og produktudvikling. I september 2024 avancerede hun til Brand Manager hos Carlsberg Group.

Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
At mestre personalisering, relevans og effektivitet – på én gang. Det at fastholde folks opmærksomhed og engagement har aldrig været hverken vigtigere eller sværere end netop nu, og samtidig er effektivitet i højsædet.Hvad er den største udfordring for faget?
At balancere kreativitet, teknologi og indsigter i markedsføringsindsatser der både trækker opmærksomhed, skaber følelser og driver noget for brandet på kort eller lang sigt – og så i en ekstremt omskiftende tid, hvor forbrugerne konstant eksponeres for ny stimuli og information.

Hvordan løser man denne udfordring?
Ved at være helt skarp på målet med marketingindsatsen fra start. Er det en taktisk, kortsigtet indsats, eller skal vi skabe langsigtet værdi og brand equity? Hvem er målgruppen, og hvor møder vi dem? Jeg mener derudover, at det er ekstremt vigtigt, at man anerkender individuelle kompetencer. Derfor ser jeg også samarbejde på tværs af bureauer, interne funktioner og roller som nøglen til at knække koden i at balancere kreativitet, teknologi og data i markedsføring.

Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Min overgang fra Graduate til Brand Manager har været et afgørende skridt. Det er tydeligt hvilken værdi det har for mit nuværende job, at jeg har turneret vores værdikæde lidt rundt de sidste par år. I den forbindelse er det givende at mærke, hvordan jeg kan sætte mine kompetencer fra både Supply Chain og Salg i spil i min brand-rolle, og det gør min tid som graduate endnu mere værdifuld for mig.

Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Der er ingen tvivl om, at kunstig intelligens løbende kommer til at spille en større rolle i mit arbejde, og det er et vigtigt værktøj for mig, til at skabe struktur og proces i større projekter, eller som inspirationsværktøj ved kreativ udvikling. Samtidig skal det ikke være bærende for mit arbejde – jeg værdsætter processen med idegenerering og analyse, og den menneskelige kreativitet og emotionelle forståelse vil altid være central.

Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Det er enormt essentielt, at marketingfunktionen forholder sig til disse emner, og jeg kan bestemt mærke hvordan det løbende fylder mere i mit daglige arbejde. Emner som disse skal ikke leve på siden, de skal tænkes ind på tværs i stort set alle processer i en virksomhed. I marketingfunktionen er det yderst vigtigt at integrere disse aspekter i alle projekter fra start til slut, fra produktudvikling til kampagneudvikling og aktiveringer. Vi sender gennem marketing en masse forskelligt direkte ud i samfundet, og vi har derfor et kæmpe ansvar for, hvordan og hvor det lander.

Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Jeg tror kun, at evnen til at balancere kreativitet, teknologi og data vil blive løbende mere afgørende i branchen. Samtidig skal marketingfunktionen navigere i nogle rammer der sætter løbende større krav til hvad der sendes ud i samfundet, og som kræver en ansvarstagen. Når alt dette går op i en højere enhed kan vi skabe fantastiske indsatser, men det kræver, at vi forstår og navigerer både de nye krav, muligheder og udfordringer, som branchen står overfor.