Ved årsskiftet fik PR- og kommunikationsbureauet Geelmuyden Kiese (GK) ny adm. direktør i skikkelse af Janna Sundewall.
Hun kan se tilbage på et solidt år for bureauet, hvor omsætningen rundede 43 mio. kr. og resultatet før skat landede på 2,4 mio. kr.
– Det er et resultat, vi er godt tilfredse med, siger Janna Sundewall, der overtog GK’s danske hjørnekontor efter Morten H. Jørstad.
Hun ser frem mod et 2016, der ikke byder på store vækstmål, men derimod forsatte investeringer i kreative kompetencer og en endnu tydeligere skandinavisk profil.
Nyt fokusområde
Janna Sundewall kom fra en stilling som adm. dir. for Geelmuyden Kiese i Sverige.
– 2015 var et år, hvor fokus i høj grad lå i at videreudvikle vores spidskompetencer til nye markeder og kanaler. Geelmuyden Kiese er særligt kendt for vores politiske arbejde, og det er den samfundsforståelse, vi nu tager ud til vores øvrige kunder, siger hun.
– Vi tror på, at en solid forståelse af hvordan en virksomhed er relevant for samfundet, er essentielt for både kommercielle og politiske kunder. Vi kalder det ”plug in to society” – og det er den opskrift, vi tilbyder vores kunder i Danmark og resten af Skandinavien, fortsætter hun.
GK er i dag det største partnerejede skandinaviske kommunikationsbureau med kontorer i Oslo, Stockholm, København og Bruxelles. Og netop det skandinaviske er et klart fokusområde næste år.
– Geelmuyden Kiese har haft kontorer i både Norge, Sverige og Danmark i mere end tyve år. I dag er mere end halvdelen af alle vores opgaver ikke isoleret til ét land. Og vi kan se, at det er en udvikling, der forsætter. Vi mener selv, at vi har en unik mulighed for at tilbyde vores kunder en skandinavisk løsning. Det vil vi forsætte med at udbygge det kommende år, siger hun
Svensk inspiration
GK har gennem en årrække haft en stigning i antallet af medarbejdere. Den stigning vil Janna Sundewall dog ikke love forsætter i 2016.
– Jeg kom til Danmark efter at have lavet en komplet turnaround for Geelmuyden Kiese på det svenske marked. De erfaringer har jeg tænkt mig at bruge her i Danmark. Det danske kontor er virkeligt velfungerende, men min erfaring fra Sverige viser mig, at der i en branche, hvor alle kompetencer glider ind i hinanden, er behov for at have en klar og specialiseret profil, siger hun.
– 2016 handler derfor ikke nødvendigvis om, at vi skal blive flere, men at vi skal tiltrække og udbygge de bedste specialistkompetencer i branchen, alt sammen forankret i vores unikke samfundsforståelse, fortsætter Janna Sundewall.
I 2016 vil der således ske en specialisering inden for især kreative og digitale kampagnekompetencer.
– Vi har enorm efterspørgsel på kreative og digitale ydelser, som supplement til vores klassiske ydelser inden for PR, PA, strategiudvikling og mediehåndtering. Det er derfor dér, vi vil lægge en stor del af vores fokus i år. Vi har gjort det samme i Sverige og Norge, og den satsning har hjulpet os med at lave endnu bedre løsninger for vores kunder, siger Janna Sundewall.
Geelmuyden Kiese har 150 ansatte i Skandinavien, hvoraf de 38 er i København. Internationalt samarbejder GK med Ketchum.Pleon.
Nøgletal Geelmuyden Kiese 2014/2015
(mio. kr.)
- Omsætning: 44,4/43,1
- Bruttoresultat: 28,5/28,4
- Driftsresultat: 3,1/2,6
- Resultat før skat: 3,1/2,5
- Årets Resultat: 2,4/1,8
Begge resultater er for Geelmuyden Kiese og House of Communication samlet. 2015 var første år, hvor fusionen var effektueret.