Sir Martin Sorrell, WPP’s globale CEO, siger ikke direkte, at annoncører er nogle tosser, men han mener det.
Eller som et minimum undrer han sig.
Inviteret til at tale med en af Indiens mest feterede anchormen, Arnab Goswani, gik koncernchefen til vaflerne.
Annoncørerne bruger 20 pct. af budgetterne på aviser og magasiner, mens læserne bruger 6 pct. af deres tid på medierne.
Til gengæld bruger forbrugerne 45 pct. af deres tid på nettet via diverse devices, mens annoncørerne spenderer 25 pct. af pengene digitalt. TV får 45 pct. af budgetterne, og her opholder seerne sig 38 pct. af medietiden. Sorrells tal er fra USA.
Fordi WPP-chefen og Goswani er pæne mennesker, brugte de ikke grimme ord. De talte om gabet mellem investeringer i medier og forbrugernes faktiske tilstedeværelse som udtryk for ”disruption”, og at både annoncører og bureauer burde lære af det.
På spørgsmålet om Content is King og Intuition is God dukkede Martin Sorrell hovedet og undgik fælden. Han mente ikke overraskende, at kommerciel kommunikation gik i en videnskabelig og data-dreven retning, men at annoncørerne ofte gik for langt.
Nu var arbejdet med at skære alle virksomheder ved at være ved vejs ende, og at man derfor burde tænke ekspansivt. Det indebar både intuition, altså kreativitet, og videnskabelige metoder. Virksomhederne er (desværre) tilbøjelige til at vandre i enten den ene eller den anden retning.
Læs mere her og Otto B. Christiansens svar på tiltale her.