KLUMME: Tillid har været et centralt nøgleord, gennem den sidste måneds forandringer. Uden hverken faglig eller videnskabelig indsigt i de potentielle konsekvenser af en hidtil ukendt virus, har vi selvsagt alle klogeligt valgt at lytte til de anbefalinger der er kommet, fra de eksperter, der rent faktisk har ekspertisen på området, og ladet dem styre de adfærdsændringer vi stort set alle efterlever, uanset de kæmpe konsekvenser det har for vores normale livsstil og økonomi.
Det sker på trods af, at de anbefalinger er kommet med meget ærlige udsagn om, at man langt fra med sikkerhed kan sige hvilke præcise konsekvenser, det vil have, hvis ikke vi ændrede adfærd i forhold til vores normale livsstil.
Alt dette er sket på kun godt èn måned.
De sidste godt 30 år, og med stigende intensitet, har en langt større gruppe eksperter, med væsentligt flere data til rådighed end hvad tilfældet er med corona, indtrængende opfordret os alle om ligeledes at ændre adfærd, fra det nuværende typisk meget klimanegative overforbrug, til et bæredygtigt og hensynsfuldt forbrug, og relaterende generel klima-moralsk adfærd, således at vi undgår en situation, der vil får coronakrisen til aldeles at blegne i sammenligningen.
Disse anbefalinger vælger vi modsat at lytte meget lidt til, hvorfor vi med al sandsynlighed, hvis ikke en hurtig og radikal ændring i vores adfærd finder sted over de næste få år, ikke når de målsætninger, som eksperterne inden for klimaet har sat op, for ikke at efterlade de næste generationer med et klima, de ganske enkelt ikke kan overleve i.
Den nok væsentligste årsag til hvorfor denne adfærdsændring blandt befolkningen ikke er fundet sted, skyldes selvsagt den mangeårige konstante påvirkning af kreative kommunikationsbudskaber fra ”dygtige” marketingfolk, der udelukkende har haft til formål, at stimulere en oftest klimanegativ adfærd, og relaterende overforbrug, uden hensyntagen til klimaet og de næste generationer.
Kan vi som marketingfolk være det bekendt? Er det at udvise samfundssind?
Det må være et rimeligt og igen højaktuelt spørgsmål at stille mig selv og min branche.
Vil vi blindt fortsætte med at bruge vores evner på at kompromittere de næste generationers overlevelsesmuligheder, selv nu hvor vi alle meget tydeligt har set, hvordan naturen meget enkelt kan vælge at skrue op for sin utilfredshed med os mennsker, hvis ikke vi opfører os respektfuldt og hensigtsmæssigt i forhold til den meget fine balance i naturen, der er blevet opbygget gennem millioner af år?
Lad os fortsætte med at holde afstand
Med seminaret og analysen Bæredygtige Brands forsøgte jeg i februar at skabe, hvad jeg kaldte en historisk ”Time Out” i branchen, for at vi i første omgang sammen kunne reflektere over dette spørgsmål, teste vores erhvervsmæssige mindset, samt starte en dialog om enten at bruge eller misbruge vores evner til at løse klimaudfordringerne.
Nu håber jeg indtrængende, at vi klogere af corona, ikke blot reflekterer, men rent fakstisk reagerer. Ikke kun i tale og symbolske handlinger uden reel indflydelse, men på en afgørende, visionær, samfundsansvarlig og empatisk måde, der reelt kan gøre en vedvarende og altafgørende forskel.
Jeg foreslår således, at vi, uagtet udfaldet af corona, reagerer med fortsat at udvise samfundssind overfor specielt de næste generationer, ved at holde langt mere end to meters aftand, til alle former for briefs, aktiviteter, kampagner og brands, der direkte eller indirekte modarbejder klima-eksperternes anbefalinger.
Reglerne, som skal sættes op, bør vi definere i fællesskab på tværs af branchen, og lade dem være vores nye ”marketing-verdensmål”, som skal guide os over på den åbentlyst rigtige moralske side af vores virke, og få os re-definerede igennem den store mistillid, der er opstået til vores branche og langt de fleste af vores kunder, qua de sidste mange års misforståede opfattelse af marketings opgave i en krisetid.
Lad os erkende vores historiske medansvar for den eksisterende krise, og holde stor afstand til alt hvad der måtte øge stigningen på den røde klima-kurve, og i stedet omfavne og supportere det, der med fælles hjælp kan holde os på den grønne.
Vi kan enkelt og hurtigt komme i gang ved at benytte den transporttid til arbejdet vi ikke længere bruger, til at samles, kollegaer som konkurrenter, og her bruge vores kreative evner på den rigtige måde til at finde de kommunikationsløsninger, der kan mobilisere alle danskere til en markant ændret adfærd, og forhåbentligt inspirere hele verdens marketingfolk til at gøre det samme.
Lad os have tillid til det oplagte faktum, at den motivation, der vil følge med en sådan forandring, ligeledes vil danne grobund for den bæredygtige økonomi, der en gang for alle vil udfase den sorte økonomi i branchen, på samme måde som sol og vind, vil udfase den sorte energi.
Lad os ikke vente på det politiske påbud, der på et tidspunkt, som sandsynligvis vil vil være for sent, vil indhente os, men i stedet være på forkant med de tendenser, vi alle bryster os af at være så dygtige til at spotte og udnytte.
Det er nu, der er en unik mulighed for at lade det ske, og vi er generationen, der kan vælge at gribe chancen – og samtidig vælge om vores eftermæle skal være rødt eller grønt.
Jeg arbejder som bekendt et sted, der definerer sig som et ”Open Agency”.
Jeg håber og tror, jeg har tolket denne definition rigtigt, nemlig som et åbent og visionært omdrejningspunkt, som evner at samle alle der vil skabe den forandring, vi ved, der skal til, således at ovenstående ikke blot bliver mit tomme eftermæle.
AF MIKKEL CHRISTIAN LARSEN, CHIEF TRANSFORMATION OFFICER, MEDIACOM