Debat

Et højt engagement kan dække over både begejstring og skepsis. Derfor er det ikke nok at måle, om folk reagerer – vi må også forstå, hvordan de reagerer, skriver Rikke Dyrholm fra Kolsquare.

I en tid præget af AI, iscenesættelse og slidte fortællinger er det ikke kun håb, der mangler i marketing. Det er også troværdighed. Og den kan ikke kommunikeres frem, den skal bevises, skriver Peter Thielst.

Marketingdirektøren er den mindst stabile post i direktionen. Organisationens kortsigtethed og manglende vilje til at forstå, hvad marketing skal levere, er to af grundende til den korte levetid, skriver Kenneth Dosanjh.

SXSW kørte i ring om AI, men de mest interessante ideer gemte sig uden for scenen, skriver Christian Langballe og Annie Sanditen.

Trendrapporten blev erklæret død på SXSW. Her er fem ting, Tim Fremmich Andresen fra NORD tog med hjem alligevel, ikke som trends, men som reelle valg, brands står over for lige nu.

Marketingfaglighed er afgørende for, at du som parti kommunikativt er ovenpå og kan agere, når valgstormen raser, skriver Ole Obitsø, chefredaktør på Markedsføring.

AI fyldte meget på SXSW, men tonen har ændret sig. Kristina Kristensen og Michael Mandrup fra NORD ID blev bekræftet i én ting på deres besøg i Austin: mennesket skal være i centrum.

Alternativets triste svin kan skabe følelser, men næppe ændre adfærd, mener Mikkel C. Larsen, der efterlyser mere attraktiv og positiv grøn kommunikation.

Alle tillidsformater har en halveringstid, skriver Josephine Bugtrup fra Signifly. Her kommer hun med sit bud på, hvad brands bør bygge på i stedet.

Naturligvis skal man ikke kalde sine produkter bæredygtige med lånte fjer. Men en bøde på 10 millioner for fejl i opslag på sociale medier er nok skudt over målet, skriver chefredaktør.

Alle vil forstå Gen Z. Men på SXSW blev det tydeligt, at det meste af det, marketingbranchen tror, den ved om generationen, er gætværk forklædt som indsigt, skriver Tonja Birkebæk fra Nord.

Når de medarbejdere, der bedst aflæser mennesker, konflikter og relationer, også skal absorbere organisationens uklarhed, opstår et usynligt merarbejde. Det er ikke et individuelt robusthedsproblem, men et ledelsesproblem, skriver Anne Riisom Svinth.

Når verden føles usikker og vi har svært ved at forestille os en bedre fremtid, er der brug for kreativitet til at vække håb, skriver Christian Budtz, der er executive strategy director hos Accenture Song Nordics.

AI bliver taget i brug hurtigere, end vi kan omstille mennesker og job. Hvis politikerne ikke forholder sig til tempoet, risikerer vi et dybt hul mellem effektivisering og ny beskæftigelse, skriver Kenneth Ryle Thorsson, CCO i Kruso.

Brands vokser gennem bred penetration, men når algoritmen har fragmenteret mainstream, skal bredde gentænkes, skriver Christian Dluhosch og Frederik Sommer.

Kreativitet og klassiske marketingdyder bliver centrale for at skære igennem støjen i den kommende valgkamp, skriver chefredaktør Ole Obitsø.

Hvis vi som branche ikke kan transformere os selv, har vi ingen ret til at sælge transformation til andre, mener Asbjørn Poulsen, der er CXO i det digitale bureau Kruso.

ChatGPT-annoncering er alt for dyr, svær at måle og spild af penge for de fleste danske virksomheder, skriver lektor Kenneth Dosanjh.

Kunderejsen skal forankres i hele organisationen for at lykkes, lyder det fra Novicell og Fibia.

Halvlegsshowet ved dette års Super Bowl viste, hvordan kulturbranding fungerer i praksis. For marketingbranchen slår det fast, at relevans skabes gennem modet til at stå for noget.

Der er lave karakterer over en bred kam til et uambitiøst felt af Super Bowl-reklamer fra kreativ direktør Tim Fremmich Andresen på Nord.

Der er opstået forvirring om, hvad der er flow-tv, og hvad der ikke er, skriver Havas som reaktion på kritik fra TV 2.

Autenticitet bliver ikke en trend, men et krav fremover i influencer marketing, skriver Rikke Dyrholm.

TV 2 afviser i debatindlæg, at annoncørerne skulle bruge for mange penge på flow-tv.

"De brands der har hjertet med, vil klare sig bedst," skriver Markedsførings chefredaktør Ole Obitsø som kommentar til mediets trendserie.

Marketingbudgetterne stiger ifølge MyResearch, men kunderejsens vigtigste kanal halter bagefter forbrugeradfærden, skriver Jeppe Lehrmann, Nicholas Jakobsen og Pernille Fruensgaard Øe.

Danskernes optimisme er under pres, og i urolige tider søger forbrugerne mod det kendte. Det stiller nye krav til, hvordan virksomheder arbejder strategisk med branding, skriver Tue Svalholm Beck, der er brand- og client service director hos Clienti.

Det, der kan gøre bureauer overflødige, er præcis det samme, der kan give dem deres stærkeste strategiske rolle nogensinde, skriver Christian Strand, der er senior director - AI & Digital Transformation hos GxE.

DanskHåndbolds marketingchef, Ann Lykke Davidsen, tager os med ind bag de overvejelser, man har i jagten på en ny hovedsponsor.

Det betaler sig at holde fast i et stærkt kreativt koncept frem for at lave en ny kampagne i julen, viser analyse fra Kantar.

Branchen er fanget i et forældet mediesyn, der forhindrer os i at forstå den reelle værdi, creators bidrager med, skriver Andreas Langpap, der er senior digital consultant i Accenture Song

AI brugt til at skabe User Generated Content vinder frem i marketing og tvinger os til at genoverveje, hvad vi egentlig betaler influencere for, skriver Kenneth Dosanjh, der er lektor i AI Marketing på Erhvervsakademi København.

Efter to år med eksplosiv interesse for generativ AI bliver 2026 året, hvor teknologien skal bevise sin reelle værdi for kunderne. Men spørgsmålet er, hvad AI rent faktisk har leveret målt på drift, produktivitet og innovation, skriver Thomas Thorning.

Virksomheder fokuserer for meget på de købeparate og glemmer langt størstedelen af markedet. Det dræner væksten på sigt, skriver Heinrich Thomsen, der er CEO i Calibrate.

Detailhandlens julemarkedsføring er ikke en maraton, men en række følelsesspurter, der hver kræver sin helt egen indsats, skriver Jim Rudall, der er regional director i Intuit Mailchimp EMEA.

Kunderejsen dør ikke i siloer – den dør, når salget fratages mandatet til at lede den, skriver Mogens Bjerre og Torben Ulrich.

Vi bruger for meget energi på at beskytte vores tanker og for lidt på at lade dem vokse. Kreativ fremdrift kræver generøsitet – ikke hegnspæle, skriver Peter Thielst, der er selvstændig creative director og strateg.

AI overtager traditionelle marketingroller og udfordrer forretningsmodeller. Spørgsmålet er ikke længere, om branchen forandres – men hvem der formår at tilpasse sig, skriver Kenneth Dosanjh, Lektor i AI Marketing på Erhvervsakademi København.

Loyalitetsprogrammer er overalt – fra kaffekopper til biludlejning – men loyale kunder er ofte ingen steder at finde. Ny undersøgelse fra Impact viser, at mange brands det samme som alle andre, og dermed misser chancen for at skille sig positivt ud,  skriver Jonas Sylvest.

Danmark risikerer at gå glip af stærke kreative kræfter, fordi branchens blik for talent er for snævert, skriver Gus Guerrero, der er venezuelansk kulturstrateg bosat i København.

Partierne har glemt, hvad enhver marketingchef ved: Kreativitet og konsistens skaber engagement. Derfor er årets kommunalvalgskampagner blevet gabende kedelige, skriver Andreas Lange, kommunikationschef i Alternativet.

Kunderejser og kundeoplevelser er ikke det samme. Og det er på tide, vi holder op med at lade som om, de er, skriver Per Lobedanz Witthøfft.

EU’s nye regler for politisk annoncering ændrer spillet – og giver partier og organisationer en unik mulighed for at styrke deres egne kanaler, skriver Andreas Brinch fra Gorm x Envision.

Når kunderejsen ikke skaber værdi, er det et ledelsesproblem, skriver Kristina Kristensen fra Nord ID. Løsningen er en kultur, hvor ledelsen driver kundecentriske beslutninger, mener hun.

Mange kreative forsøger at søge bredere, men mødes af et arbejdsmarked, der stadig ikke forstår, hvordan kreativitet kan skabe værdi uden for reklamebranchen, skriver Mathias Sesay Wehlitz, der er erhvervsplaymaker i Københavns Kommune.

Som nyuddannet kreativ kommunikatør og jobsøgende er Fleur Frilund træt af at høre på, hvorfor hun endnu ikke har landet et job, når virkeligheden er, at de langt fra hænger på træerne – heller ikke uden for branchen.

Reklamebranchen er i krise, men verden udenfor har brug for jeres kreativitet, skriver Joachim Juel Ulrich, der er konceptudvikler og fundraiser hos Red Barnet.

AI udligner forskellene – men kun brands med tydelig identitet og menneskelig retning vil stå stærkt i mængden, skriver Christie Nielsen og Katarina Krohg, der er insights director og insights consultant i Publicis Intelligence.

Når en kampagne bliver misforstået eller møder kritik, er hurtig handling og gennemtænkt krisekommunikation nøglen til at vende stormvejr til styrkeposition, skriver Rikke Dyrholm, der er nordics lead CS i Kolsquare.

Så længe branchen måler aktivitet i stedet for effekt, mister marketing sin plads ved beslutningsbordet, skriver Kristian Koch Jensen og Nils Englund, der er henholdsvis managing director media og executive director advanced measurement i Dentsu Danmark.

Hybride CMO-roller udvander marketings gennemslagskraft,  skriver Carsten Ellemo, der er CEO i Dansk Reklame Film.

Rebrand-industrien har skabt kunstige kategorier og falske dikotomier, der skader både kunder og resultater, mener Mathias Rønnow, der er head of strategy hos Signifly. Han har tre bud på, hvordan branchen kan rebrande rebranding.

AI-revolutionen og det fragmenterede medielandskab kræver nytænkning fra annoncører. Et godt sted at hente inspiration er hos indholds-skaberne på YouTube, skriver Googles kommercielle chef, Carina Gjerløv.

Vi drukner i pointer, holdninger og refleksioner. Men hvad sker der, når vi ikke længere ved, om de er skrevet af AI, en ghostwriter eller afsenderen spørger Kristian Scharling, der er kommunikationsrådgiver og stifter af Somera.

OpenAI taler til laveste fællesnævner og underbygger en grundlæggende usikkerhed ved kunstig intelligens, skriver Daniel Kristensen, der er producer og creative consultant hos Signifly.

Influenter vil i stigende grad blive stemmer, der kan ændre holdninger i samfundet, skriver Olivia Yderholm, der er kommunikationskonsulent i Help.