DEBAT: Husker du den dag i marts?
Fuld fart på kontoret, møder om planlægningen af den næste store kampagne. Flere måneders arbejde skulle lige til at kulminere med store budgetter og sidste brik i puslespillet lå i din hånd.
Det var bare et spørgsmål om tid, før du kunne se dit arbejde på tv-skærme, ved bussstoppestedet og i dit sociale medie-feed. Men pludselig stoppede verden.
Coronakrisen er det seneste eksempel på, hvor foranderlig vores verden er blevet.
Den var en mavepuster for os alle, men den blev også en kraftig påmindelse om, at vi som både virksomheder og mennesker skal være omstillingsparate.
Det gælder også i forhold til kampagner, og måske er coronakrisen det, som skubber de traditionelle kampagne-traditioner i Danmark helt tæt på afgrunden.
I dag handler vi hele året rundt
Den moderne forbruger er ikke nær så kampagnebevidst i dag som for bare fem eller 10 år siden.
Vi vil gerne have gode tilbud og rabatter – selvfølgelig – men vi handler hele året rundt, og venter ikke på de forskellige tilbuds-sæsoner, som annoncørerne ellers bruger mange kræfter på.
Jeg påstår ikke, at store, intensive kampagner med dækning henover flere uger ikke kan have en stor effekt.
Men hvis man havde planlagt størstedelen af sin markedsføringsindsats i foråret 2020, så blev man fanget, da coronavirussen kom, og mange timers arbejde og store dele af budgettet forsvandt.
De annoncører, der allerede har indset, at omstillingsparathed i 2020 er en nødvendighed, var meget bedre rustet.
Det er de annoncører og virksomheder, der tænker i flere, mindre nedslag fordelt over et år.
De havde ikke bundet deres arbejde og ikke mindst budget til kun en række af store nedslag, men kunne ændre kampagnebudskaberne i tide og drage nytte af situationen med målrettet kommunikation– og med det mindst mulige tab i budgettet.
Tid til fornyelse
Der kommer heldigvis ikke global epidemi hvert år, der vender tingene fuldstændigt på hovedet. Men samfundet ændrer sig og med det menneskene i det.
Derfor kan vi alle i Danmark med fordel drage nytte af at gøre op med traditionerne om kun af fokusere på store kampagner.
Mange virksomheder holder fast i at gøre, ”som vi altid har gjort”, og det gør mig nysgerrig. Er det, fordi de finder tryghed i at gøre, som de plejer?
Eller er det fordi deres samarbejdspartnere også er vant til at arbejde sådan?
Om det er et bevidst valg eller bare et element i det hamsterhjul, som markedsføring også kan blive for nogen, ved jeg ikke. Men det er tid til fornyelse.