Debat: Så sad jeg der. Betalt for at lytte diskret med fra sidelinjen og komme med min uforbeholdne professionelle og personlighed mening om, hvilket af dagens præsenterende bureauer, der mon kunne blive den bedste samarbejdspartner for en kunde, jeg har et godt og tillidsfuldt forhold til og løser forskellige rådgivningsopgaver for.
Faktisk startede vores relation allerede omkring årtusindeskiftet, hvor kunden og jeg mødte hinanden gennem et nu lukket/fusioneret reklamebureau, jeg var tilknyttet som freelancer.
Nå men kunden ringede efterfølgende, der var vist om torsdagen, og bad om hjælp … til … en … STOP. Bare stop.
Hvis man ikke lige hænger ud i fredagsbaren eller er til julefrokost (årlige firmafester man engang holdt i december) og anekdoterne flyder rigeligt og parallelt med sprut og vin, synes jeg det er uendelig ligegyldigt og meget lidt relevant, hvor gammelt et bureau er, hvad det mon har heddet før det nuværende navn, eller hvem der opfandt foretagendet, og hvad postnummeret var, på den adresse hvor det hele startede.
" …det er en kæmpe fodfejl at starte sin bureaupræsentation med mellem otte og ti(!) “Lidt om os”-slides…Søren Thure Milkær | Selvstændig content creator
Fortæl en relevant historie
Hvis det skal give nogen mening, skal eventyrfortælleren i hvert fald have gjort sig den ulejlighed at formidle en relevant og opbyggelig historie.
Om et brand DNA, der står på et solidt fundament og en tydelig kompetencefilosofi.
Om et bureau, som har fået mangeårig dygtighed, dyb forretningsforståelse og nye digitale udfordringer til at gå op i en højere enhed. Så begynder det nemlig at dufte af et knalddygtigt, sikkert positioneret 2020-brand.
Så ja tak. jeg vil gerne høre Rolls Royce fortælle, hvordan og hvorfor kølerfiguren, Spirit of Ecstasy, og resten af det mere end 100 år gamle luksusbilmærkes visuelle identitet gennemgik en grundig opdatering tidligere i år.
Det er nemlig en relevant brand-historie om aldrig at gå på kompromis med hverken tid, kvalitet, kundeservice eller stolt håndværk. Heller ikke digitalt.
Det går nok også lige at runde Steve Jobs, hvis man er Apple. Eller Rosser ”USP” Reeves, hvis man er Bates. Eller Ogilvy, hvis man er Ogilvy.
Ananas i egen juice
Til gengæld synes jeg, det er en kæmpe fodfejl at starte sin bureaupræsentation med mellem otte og ti(!) “Lidt om os”-slides, som ikke bidrager med noget som helst nyttigt.
Bortset fra et forbiflyvende, temmelig underholdende, indre syn af lidt-om-os-fyren, der træder vande dybt nede i en dåse med ekstra klistret ananas i egen juice.
Jeg vil derimod gerne se ét indledende slide med et klart formuleret citat eller statement, som kan sandsynliggøre, at man fra nu og de kommende år får en stærk, visionær og udfordrende samarbejdspartner.
Så må det for min skyld gerne være kloge ord fra en for længst formuldet founder. Bare de nutidige kreative, kontaktfolk og strateger viser mig, at den oprindelige gode ånd stadig svæver over virksomheden og præger kultur og kvalitet.
Det kan undværes
Knudrede stamtræer, konverteret til grim PP SmartArt, som kreatøren åbenbart opgav at få til at stå ordentligt til sidst, kan jeg godt undvære. De får mig bare til at overveje, om det pågældende bureau, mon gemmer på færre eller flere it-systemer i sit dunkle indre, end Skattestyrelsen gør.
Og det er jo for pokker i sig selv ligegyldigt, hvor gammelt bureauet er, og hvad det kommer af. Medmindre historien er med til at styrke fortællingen om bureauet som en god samarbejdspartner i dag.
Og kan de cases, der kom med til præsentationen, gøre det samme … ja, så har man sat godt af. Og så skal man bare være den bedste den dag.