Soundboks deler vandene med deres lydbølger. De populære, mobile højtalere blev skabt til festivaller, men nu er musikken og festen flyttet ind i folks baghaver og ud i de offentlige rum. Også i år skaber det overskrifter, når naboerne klager over larmen fra de højtspillende enheder. Soundboks-sæsonen er i gang.

Soundboksen er blevet synonymt med fest. De har skabt en kategori og et produkt, som er unges “go-to”, når der skal skrues op for musikken og balladen. Deres brand er blevet en del af vores ordforråd og dagligdag. Et drømmescenarie for mange brands.

Spørgsmålet er så, om grundlaget for sådan et brand er attraktivt. De unge elsker det. Men forældrene ved siden af hader det. For det skaber selvfølgelig nogle problemer, når nogle gerne vil hoppe i takt til musikken, mens andre gerne vil falde i søvn.

Et stærkt brand splitter

Fra et marketing-perspektiv er det et stærkt brand, som den unge virksomhed, Soundboks, har bygget op. De stærke brands skiller nemlig vandene, og vil være elsket af nogen, og hadet af andre. Engelske Marmite har gjort det til deres karaktertræk. Radio24Syv, Abercrombie & Fitch, Volbeat, Apple og Crocs splitter også mennesker.

For hvis brands skal være populære, skal de tage et standpunkt. Og nej, det behøver ikke at involvere at redde verden, men om at kommunikere et tydeligt ståsted eller indtage en klar position. Det er Soundboks lykkedes med. De har produkt, der er nemt at forstå, og det smitter af på deres brand, som også bliver nemt at forstå. Soundboks er lyden af ungdom, glade dage, sommer og gode minder.

Soundboks er også et eksempel på, hvordan et brand i højere grad defineres af samfundet og kulturen end brandet selv. Det er en essentiel indsigt, når man skal udvikle sit brand. Hvordan skal det forholde sig til forbrugeren og kulturen?

Vær ikke bange for politiet

Her gælder det om at holde fingeren godt placeret på samfundspulsen.

For hvis du står stille eller forholder dig passiv, bliver du irrelevant, upopulær og uønsket. Soundboks er lykkedes med at tale ind i de unges livsstil – og weekend ikke mindst. Der, hvor der er behov for at slå sig løs og feste, som var der ikke nogen dag i morgen. De faciliterer fællesskabet for festen.

Men det placerer selvfølgelig også Soundboks i et dilemma. De skal opretholde og styrke det fællesskab af musikelskende og festglade unge mennesker, men skal samtidig undgå flere af de bødetiltag, som vil smitte negativt af på højtaler-brandet. Hvis de vil opretholde deres livsglade og rebelske brand, ved jeg dog godt, hvilken retning jeg vil dyrke.

Selvfølgelig skal et brand opføre sig ordentligt. Det er ligesom Tuborgs “Drik med respekt”. Det er en slags pligttekst, som de uden tvivl mener og tager seriøst, men derfor kan man jo stadig godt sælge et par kolde til kampen. Tuborg kan jo ikke gøre for, at nogle ikke kan tælle til 0,5 promille. Eller at vi lever i et land, hvor en enkelt ofte betyder flere.

Mange brands bliver forståeligt nok usikre, når de bliver nævnt i samme overskrift som politiet. Det er klart. Men det må og skal ikke begrænse dem i deres (ansvarlige) engagement i kulturen og målgruppen. For ellers får fjenderne overdøvet festen. Og brands, der stikker halen mellem benene, skuffer hurtigt de fans, der elskede dem for deres oprindelige mod.

Christian Halsted er strategy director hos Everland.