Ugebladsgiganten Aller har for første gang i mands minde lysende røde tal på bundlinjen. Det er forretningerne i Danmark og Norge som trækker mest ned, og især er tilbagegangen på Allers danske hjemmemarked markant. Sidste år købte Aller Press Chili Group, som er en stor spiller på det danske marked for gratismagasiner, og der er investeret voldsomt – men resultaterne lader vente på sig.
Samlet set steg Allers omsætning med 6 pct. til 4,3 mia. kr., men driftsresultatet faldt med hele 62 pct. til 101 mio. kr. Efter skat blev resultatet et minus på 21 mio. kr. Tidligere er Aller kommet gennem økonomiske kriser uden røde tal på bundlinjen, men store tab på koncernens portefølje af værdipapirer har sammen med de nedadgående tendenser i mediebranchen ramt selskabet hårdt.
Ifølge Allers bestyrelsesformand er der intet grundlæggende i vejen med driften hos Aller Press – men man er som mange andre blevet overrasket over, hvor hurtigt nedturen har ramt markedet. Medieanalytiker Henrik Schultz, Argo Securities peger dog på, at Allers strategi ikke har været optimal – koncernen har været forsigtig og har underinvesteret og underudviklet, især på det digitale område. Schultz peger på tre områder, hvor det i øjeblikket gør særlig ondt på mediegiganten:
- Oplagskrisen rammer kerneforretningen. Ugebladene, som står for 70 pct. af koncernens omsætning, har tabt oplag gennem lang tid, men nu accelerer nedgangen virkelig.
- Fejlslagen produktudvikling som f.eks. Industriens Dagblad, ugebladet Fokus og de nye magasiner Player og CV, som alle har haft en krank skæbne.
- Norske udfordringer: Ærkekonkurrenten Egmont giver Aller hård konkurrence å det norske marked, og annoncemarkederne har det ikke godt.
Børsen s10, Berlingske Business s3, JP Erhverv s6