Siden 2002 har Anne Sophie Lange trådt sine skridt i reklamebranchen.
Og det har hun gjort med sådan et aftryk – både som chef for bureauet Butter og som fortaler at tage krænkelser og psykisk arbejdsmiljø i branchen alvorligt – at hun de seneste år har fundet plads til branchens M List, der samler de dygtigste profiler fra branchen.
Det er en hæder, hun er stolt af. Men allermest er hun glad for, at branchen siden hendes start har ændret sig fundamentalt. Især i forhold til arbejdsmiljø.
Hvad har det betydet for dig at være på M List?
”Anerkendelse og et skulderklap fra branchen betyder bestemt noget. Det er til tider – eller faktisk altid – ret heftigt at drive en virksomhed, særligt i disse omskiftelige tider. Derfor lander skulderklappet et særligt godt sted hos mig personligt i år og minder mig om, at der er meget at være stolt af.”
M List fejrer 10 år
I anledning af 10 års jubilæet for M List har Markedsføring spurgt fem navne fra listen, hvad den betyder for dem, hvor de ser marketing og reklames største udfordring i dag – og hvad man kan gøre ved den.
Årets M List bliver fejret af foreningen Dansk Markedsføring fredag den 28. marts. Eventet er gratis for medlemmer af Dansk Markedsføring.
Hvilken rolle spiller M List som du ser det for reklame- og marketingbranchen?
”Jeg ved ikke, om det decideret spiller en rolle for hele branchen, men måske det er med til, at man holder sig lidt ekstra op på tæerne. Og så er det da bestemt inspirerende, fordi man lærer om profiler i branchen, man måske ellers ikke var stødt på.”
Hvad har den største udvikling været i branchen, siden du startede i den?
”ALT har udviklet sig. Jeg landede i branchen i 2002, og siden da har absolut intet stået stille. Vi er gået fra, at det altid var TV-spots, printannoncer og outdoor-kampagner, til at langt det meste er digitalt. Vi (og kunderne) er gået fra at fokusere enormt meget på kreativitet til at fokusere enormt meget på tal og data. Prioriteringen af et sundere psykisk arbejdsmiljø har udviklet sig heftigt. Det går ikke længere at lade sine medarbejdere knokle sig halvt ihjel. Det gjorde det dengang. Work/life balance er blevet ‘en ting’, der er kommet for at blive. Ligesom det ikke længere går, at ledelsesstilen er management-by-fear, eller at man bruger sin magtposition til at lægge an på de unge ansatte. De unge har lært at sige fra. Kvinderne har lært, at de har rettigheder. Ledelsen har ikke længere magten alene længere. SoMe har gjort alt mere transparent – kriser og skeletter i skabene vil se dagens lys. Og derudover er kunderne er blevet langt dygtigere til at være kreative, vi arbejder meget tættere sammen bureau og kunde i mellem, end man gjorde dengang. Listen er lang, jeg kan simpelthen umuligt pege på én ting, som har udviklet sig mere end andet.”
Hvad er branchens største udfordring lige nu?
”At opfattelsen af værdien af branding har ændret sig. Der er et alt for stort fokus på det kortsigtede målbare og alt for lidt på at skabe unikke brands og fortællinger.”
Hvordan løser vi den udfordring?
”Branchen skal kæmpe endnu hårdere for at bevise, at langsigtet brandopbyggende kommunikation skaber resultater. Det er vigtigere nu end nogensinde før at skabe tillid og relevante connections mellem brands og mennesker, hvis man skal stå stærkt i markedet.”
Hvad er det bedste ved at arbejde med reklame/marketing?
”At det aldrig bliver kedeligt.”
Hvad er værst ved M List/Hvad kan den gøre bedre?
”Listen af navne er for lang, det gør at det føles mindre unikt at være en del af.”
