Det var en relativ sikker satsning, da Wibroe, Duckert & Partners castede Uffe Ellemann-Jensen til den Lost in Translation-inspirede imagefilm for SAS.
Bureauet vurderede, at landsfaderen som ”troværdig rejsende” ville fungere fint som springbræt til en serie filmeksekveringer skåret over samme læst.
Udfordringen bestod i den næste reklamefilm.
Var Nikolaj Coster-Waldau tung og troværdig nok? Ville han have samme impact? Et er at være kendt for rollen som Laertes i Hamlet og en birolle i Black Hawk Down. For slet ikke at tale om den korte karriere som politimanden John Amsterdam i en amerikansk tv-serie.
− Selvfølgelig var både SAS og vi spændte på, hvordan efterfølgeren til filmen med Uffe Ellemann-Jensen ville klare sig. Især fordi den første film skabte så flotte resultater. Der findes ikke mange danskere med bred appel, der personificerer en fornuftig, veluddannet, globalt orienteret frequent flyer, som vores tidligere udenrigsminister, siger Rasmus F. Sørensen, Wibroe, Duckert & Partners og fortsætter:
− Nikolaj Coster-Waldau filmen scorer 62 procent på liking, hvor filmen med Uffe Ellemann-Jensen scorer 68 procent. På den uhjulpede budskabsforståelse scorer eksekveringen med Uffe Ellemann-Jensen 79 procent, mens Nikolaj Coster-Waldau blot scorer få procentpoint lavere.
− Omvendt giver Nikolaj Coster-Waldau større købsintention, mens begge scorer ekstremt højt på reklameeffektivitet. Samlet set er forskellen på tallene derfor så lille, at vi tilskriver den nyhedsværdien ved overhovedet at lancere den form for kommunikation for SAS, siger Rasmus F. Sørensen.
Men der er dog forskel?
− Det er rigtigt, men forskellene opvejer hinanden, når man ser på de samlede kampagne- og brandtrackings. Og så tilføjer Rasmus F. Sørensen, at Wibroe, Duckert & Partners er ved at lave en tredje film, der er planlagt til lancering i uge 16.
Nu har vi haft en 67-årig statsmand og en 38-årig dynamisk ung mand. Næste skud i bøssen er vel en kvinde?
− Personen vil måske overraske, og det er kun godt. Mere vil jeg ikke sige. Men efterhånden som formen og historien etableres, og fordi vi har en kunde, som forstår indsigtsbaseret kommunikation, får vi gradvist større frihed til at vælge bærende karakterer. Men husk på, at vi kun låner personerne til at spejle en følelse, nogle måske selv har oplevet, når det nationale flyselskab henter en hjem fra fremmede himmelstrøg. Derfor er historien faktisk større end de karakterer, som optræder i filmene.
Udover imagekampagnen, der primært bæres af reklamefilmene, svarer SAS’ taktiske kommunikation til den, vi allerede kender fra diverse andre medier.