Et nyt bureau med navnet ”Apartof_” – og det skal læses som ”a part of” – har set dagens lys.

Det oplyser Bording-koncernen på mail til Markedsføring.

Bag nyskabelsen står kommunikations- og teknologikæmpen, der også rummer det digitale bureau Nordlid.

Det nye bureau bemandes med indtil videre ni profiler, der alle er hentet internt.

Ledelsesgruppen består af Helle Schleicher, Jacob Holm og Allan Reakes, skriver Bording Group til Markedsføring.

Hertil kommer Mille Malund, Josephine Veile Platz, Bo Søndergaard Carstensen, Nikolaj Sattrup, Ida Marie Lindegaard og Victoria Høj Kristensen. 

Teamet er, ifølge en mail fra Bording Group, ”en stærk blanding af erfarne kommunikationsprofiler, med erfaring fra markante bureauer og marketingpriser i bagagen, og dygtige kommunikationstalenter med nye perspektiver”.

Alle ni medarbejdere er vante til at arbejde tæt sammen med kollegaerne fra søsterselskaberne i Bording Group, og det skal de fortsætte med, hedder det i meddelelsen.

”Kreativitet er en genvej til effektivitet”

Siden den uofficielle lancering af bureauet, der ifølge Bording Group under radaren listede sig ud i markedet allerede for et par måneder siden, er det blevet til flere store udbudssejre.

Derfor navnet Apartof_

Bordings nye bureau hedder Apartof_ af flere årsager, oplyser koncernen i en mail til Markedsføring.

”Først og fremmest fordi, vi stadig er en del af Bording Danmark (Apartof_Bording Danmark), selvom vi går i markedet som selvstændigt bureau. Det giver os nemlig et meget stærkt fundament: Både økonomisk, hvor vi står meget mere stabilt end en typisk start up. Og i form af det væld af stærke specialister hos Bording Danmark, vi fortsat vil arbejde meget tæt sammen med,” hedder det i mailen.

En anden vigtig årsag til navnet er, at bureauet ønsker at være del af kundernes forretning.

”Apartof_your business”, som det formuleres:

”En af vores store forcer er vores evne til at skabe gode, langvarige relationer med vores kunder ved hurtigt at få en stærk forståelse for deres forretning. Med afsæt i den stærke forretningsforståelse kan vi aktivere specialister inden for stort set ethvert kommunikationsområde, en moderne virksomhed kan have behov for. Enten via egne kræfter eller ved at danne teams med vores gode kollegaer i Bording Group-søsterselskaberne.”

Et kampagneudbud for Miljøstyrelsen, et udbud om et flerårigt samarbejde med EU-agenturet European Training Foundation (ETF) og et flerårigt samarbejde med en anden stor europæisk aktør, som man ikke ønsker at sætte navn på endnu.

Markedsføring har på mail spurgt Bording Groups CEO, Bernt Therp, hvad koncernen har gang i. 

Hvorfor skal Bording Group have et kreativt bureau i et marked, hvor der i forvejen er virkelig mange?

”Vi tror – som mange andre bureauer – på, at kreativitet er en genvej til effektivitet. Det er adgangsbilletten til kundernes interesse. Men ved at kombinere dette med en enorm eksekveringsmuskel qua Bording Group giver det Apartof_ en anden positionering end de øvrige kreative bureauer. De stærke samarbejder med søsterselskaberne betyder, at man sjældent skal ud og købe ydelser ’ude af huset’, og det gør Apartof_ omkostningseffektivt på tværs af kanaler.”

”Vi tror, Apartof_ bliver en succes”

Bording havde tidligere ejerskab af Umwelt, et kreativt bureau, men solgte. Hvad gør, at I tænker, det vil blive en succes denne gang?

”Apartof_ er en del af den eksisterende forretning og er så at sige undfanget inde i Bording Danmark og Bording Group. Det vil sige, at der er allerede fra start er et bredt forankret samarbejde internt i gruppen, som giver os et godt udgangspunkt for at bygge et succesfuldt kreativt bureau som en del af Bording Group,” skriver Bernt Therp.

Han uddyber:

”Siden opkøbet af bureauet Aros Kommunikation i 2019 har vi løst kreative og strategiske kommunikationsopgaver i Bording Danmark-regi. I takt med at vi har opkøbt og rekrutteret os til flere kreative, strategiske og digitale kræfter, er det lykkedes os at få mængden af opgaver til at stige tilsvarende.”

" Hvis vi ser et behov i markedet, hvor vi mangler kompetencer, så har vores nye bureau det privilegium at være i en virksomhedsgruppe, der kan forfølge mulighederne, når de viser sig.
Bernt Therp, CEO, Bording Group

”Vi tror, Apartof_ bliver en succes, fordi vi allerede har succes med strategiske, kreative og digitale bureauopgaver i Bording Danmark. Men vi har også måtte indse, at skal vi tage det næste skridt og blive kendt for bureauopgaverne, så kræver det en skarpere profil i markedet.”

De fleste kompetencer ser ud til at komme internt fra: Hvilke andre opgaver/afdelinger skærer I ned på for at få det her til at lykkes?

”Apartof_ handler om at samle kompetencer fra forskellige afdelinger og give dem en selvstændig identitet. Det er således eksisterende afdelinger og kompetencer i Bording Danmark, der nu samles i det nye bureau. Det betyder som nævnt også, at Apartof_ allerede har opgaver og kunder, som man fortsat vil løse bureauopgaver for i tæt samarbejde med resten af Bording Danmark.”

”Flere end 400 specialister”

Hvad helt konkret kan Apartof_ tilbyde markedet, som ikke andre bureauer kan i dag?

Om Bording Group

Bording Group har i dag flere end 400 ansatte i otte virksomheder på tværs af Danmark, Norge og Sverige

Gruppe omfatter selskaberne Bording Danmark, Nordlid, Cognito, Cognito Digital, Bording Sverige, KLS Pureprint, Fiftytwo samt Fiftytwo Finance

Bording Group omsatte i 2023 for omkring 600 millioner kroner

”Branding og kommunikation sker i dag på mange kanaler og formater, og kompleksiteten har aldrig været højere. Her står Apartof_ stærkt som en kombination af reklamebureau, kommunikationsbureau og digitalt bureau med en unik positionering, fordi bureauet, via sine tætte samarbejder med søsterselskaberne i Bording Group, kan trække på flere end 400 specialister inden for digitale og fysiske markedsføringsdiscipliner,” skriver Bernt Therp og uddyber:

”Hvor andre bureauer kan stå for den indledende del af arbejdet, men måske må købe hele eller dele af eksekveringen ’ude i byen’, så kan Apartof_, som en del af Bording Group, stå for hele eksekveringen på tværs af medier og kanaler. Og sammensætte stærke teams af specialister inden for langt de fleste kommunikationsområder, man har brug for som moderne virksomhed eller organisation.”

Er det planen, at der skal være flere medarbejdere fremadrettet?

”Det er bestemt en mulighed. Men Apartof_ har et kompetencemix, der allerede dækker bredt inden for både strategi, kreativitet og digital markedsføring. Og så er bureauet i den unikke situation, at man kan tilpasse sin størrelse til opgaverne ved det tætte samarbejde med de mere end 400 kollegaer i Bording Group-søsterselskaberne,” skriver Bernt Therp og tilføjer:

”Derfor løser Apartof_ allerede nu både landsdækkende og europæiske opgaver – selvom bureauet på papiret ’kun’ har ni medarbejdere. Men med det sagt: Hvis vi ser et behov i markedet, hvor vi mangler kompetencer, så har vores nye bureau det privilegium at være i en virksomhedsgruppe, der kan forfølge mulighederne, når de viser sig. Enten gennem rekruttering eller opkøb.”

Hvad er forventningerne til bureauets omsætning og resultat om et år? Og om tre år?

”Forventningen er, at bureauet fortsætter den vækst, som vi som kommunikationsafdeling i Bording Danmark har oplevet det seneste halvandet år – hvor området ikke har haft en selvstændig identitet og det fokus, som følger med nu. I den periode er vi mere end fordoblet. Det forventer vi selvsagt ikke skal fortsætte, men vores forventninger til de kommende 1-3 år er tocifrede vækstrater.”