Dyrup rebrander hele porteføljen med brug af neuroscience

Blå er vel blå – og rød er rød. Eller hvad?

Ikke helt. Og lige nu er et af Danmarks mest kendte farve- og malingbrands, Dyrup, i gang med at udrulle en komplet visuel ændring af produktporteføljen.

Det oplyser virksomhedens CMO, Jannie Essendrop, der er head of marketing i Danmark, til Markedsføring.

Ændringen er interessant, fordi Dyrup er gået anderledes til værks i deres rebranding.

Dyrup har således ikke kun allieret sig med designbureauet BAS.ID, brandingbureauet Ruby&Red og interne kræfter – men også med neuroscience-virksomheden Neurons: En virksomhed, som Thomas Zoëga Ramsøy, en af verdens førende eksperter inden for anvendt hjerneforskning, står bag.

Og ifølge Jannie Essendrop, der er head of marketing i Dyrup Danmark, handler det hele om, at farver er tæt knyttet til følelser.

Målet med hele øvelsen er, at Dyrup skal øge deres markedsandel fra nuværende omkring 30 procent, og ifølge Jannie Essendrop skal det lykkes ”ved at styrke image gennem tidssvarende og moderne emballage og et nyt kommunikationsunivers”.

Dyrups produktportefølje består af omkring 25 forskellige produkttyper, som tilbydes i flere størrelser og farver.

I Danmark har Dyrup haft det nuværende design siden 2015, og derfor var det tid til at opdatere det til et mere tidssvarende og moderne udtryk, oplyser virksomheden.

”Dyrup har en lang historie og er en del af den danske designarv. Det nuværende design har været på markedet siden 2015 og fremstod ikke længere i en stil og tone, der passer til Dyrup,” lyder det fra Jannie Essendrop i et mail-interview med Markedsføring.

Hvornår startede i processen, og hvordan gik I til opgaven til at starte med?

”Processen med at skifte emballage startede allerede i 2024. At gøre det på et markedsledende mærke, der har en betydelig distribution, er en kæmpe opgave, som kræver en grundig og omfattende tilgang,” siger Jannie Essendrop og tilføjer: 

”Vi fokuserede på at forstå udfordringerne i det nuværende design og at diskuterede tekniske muligheder i tæt samarbejde med vores produktion og fabrik. Samtidig indsamlede vi kritiske parametre fra diverse interessenter og gennemførte relevante markedsundersøgelser for at sikre et solidt datagrundlag.”

Dyrup valgte at dele al den indsamlede information i en detaljeret brief, og valget faldt på det svenske designbureau BAS.ID, der er specialiseret i emballagedesigns.

Danske Ruby & Red, som er fast samarbejdspartner og leadbureau for Dyrup, står bag brandplatform og lanceringskampagne, og så har Dyrups in-house bureau færdiggjort alle emballagedesigns samt kampagneelementer.

Og ifølge Jannie Essendrop kommer Dyrup fremover til at fremstå ”mere farverig og minimalistisk”.

”De dybe, mættede farver, der repræsenterer de forskellige produkttyper, gør det lettere for kunderne at vælge korrekt maling,” lyder vurderingen.

Men hvad vælger vi – forbrugerne – egentlig efter? Det satte Dyrup sig for at finde ud af sammen med virksomheden Neurons.

Prøv at beskrive hvad projektet går ud på – og hvorfor I har valgt at benytte jer af denne metode? 

”Vi har arbejdet sammen med Neurons på mange projekter, og vi har en grundlæggende tro på at kognitive tests giver os et betydeligt bedre fundament i forhold til traditionelle metoder som fokusgrupper og interviews,” udtaler Jannie Essendrop, der tilføjer, at man i netop dette projekt har benyttet sig af to Neurons-produkter: Neurons AI og Neurons Explore. 

Neurons AI er, ifølge Jannie Essendrop, et værktøj, der “bruges til at forudsige, hvordan mennesker visuelt og kognitivt vil reagere på et konkret marketingmateriale eller emballage”.

Neurons Explore er en online testløsning, der kombinerer neurovidenskabelige metoder og adfærdsdata for at hjælpe virksomheder med at forstå, hvordan deres reklamer, brands, emballage og visuelle elementer faktisk påvirker deres målgruppe.

Artiklen fortsætter under billedet.

Først testede Dyrup ved hjælp af Neurons AI flere designretninger op mod det eksisterede design ”med det formål, at fokusere det videre designarbejde på det design, der testede bedst hos forbrugerne,” forklarer Jannie Essendrop.

Senere i processen brugte Dyrup Neurons Explore til at optimere på den valgte retning og eyetracking til at optimere på de enkelte elementer i designet. 

Det hele handlede, skriver Dyrups CMO til Markedsføring, om at sikre, ”at forbrugerne oplevede det nye design som en positiv forandring, der ville øge købsintentionen – samt at de forstod navigationen, og dermed følte sig trygge i at vælge et Dyrup produkt”.

Og testen viste markant bedre resultater på alle anvendte parametre, skriver Jannie Essendrop og tilføjer: at ”de intuitive udtalelser udgjorde en vigtig del af testfeedbacken, som udelukkende var positiv”.

Hvad er du personligt mest stolt af ved rebrandingen og hvorfor?

”Det har været et kæmpe projekt, og jeg er meget stolt af det – og det samarbejde, min afdeling har haft omkring det. Plus det engagement vi har mødt blandt alle de mange andre kollegaer, der har været en del af projektet,” siger Jannie Essendrop og tilføjer:

”Dyrup vil få en total rebranding i markedet, og jeg er sikker på, at det vil få indflydelse på mange vigtige KPI’er inkl. salg og markedsandele.”

Artiklen fortsætter under billedet.

De første designs vil kunne ses på hylderne lige inden jul, men den store relancering skydes i gang i starten af 2026, oplyser Dyrups CMO.

Her vil alle produkter være skiftet til det nye design.

Hvad er de tre vigtigste KPI’er for rebrandingen?

”Stigning i tre ting: Markedsandele, næste køb og præferencer,” siger Jannie Essendrop.

Og hvor stort er budgettet på sådan en øvelse?

”Det kommer jo an på hvordan det opgøres. Vi har brugt kolossal meget tid og ressourcer internt, som jo ikke er budgetteret,” siger Jannie Essendrop og uddyber:

”Kigger vi på vores markedsføringsbudget, så bliver det samlede 2026-budget dedikeret det nye design, og det har vi jo skulle lave færdigt i 2025, hvor meget af design og test processen stod på. Derfor var meget af Dyrups budget i 2025 også relateret til det nye design. Men vi taler uden tvivl en signifikant procentdel af vores samlede marketingbudget.”

Se en af de nye Dyrup-film, instrueret af Peter Salling, her.