Et nyt internt bureau i Forsvaret er en realitet.

”Der er en styrke i, at have kreative folk som i forvejen ved en masse om det sted, de er, og kender formålet med den aktivitet, man skal til at lave,” siger Mikkel Jørnvil, der er marketingchef i Forsvaret – helt konkret i Forsvarsministeriets Personalestyrelse – om åbningen af den nye kreative enhed.

Leder af enheden, der kommer til at hedde ”Indhold og Produktion” og bliver Sarah Naomi Thomsen, der er specialkonsulent og kampagnestrateg i Forsvaret.

Ifølge Mikkel Jørnvil kommer enheden – der fødes i kølvandet på et nyt organisatorisk setup i marketingafdelingen – til at tælle syv personer, hvor de seks i forvejen er ansat i teamet.

Dog søger man pt. en art director, der ifølge jobopslaget kan fungere som ”en kreativ ninja” til at fuldende setup’et.

I forhold til hvad det nye inhouse bureau – som vil løse opgaver af varierende størrelse og karakter – vil betyde for Forsvarets marketing, siger Mikkel Jørnvil:

”Fremover vil vi lynhurtigt kunne sætte folk sammen og brainstorme og tage hurtigere beslutninger. Så det er mere dynamisk og effektivt i forhold til udviklingen af kreative løsninger samt udkomme med disse.”

Stolthed når laver alt fra A til Z

Mikkel Jørnvil fortæller, at Forsvarets nye interne bureau, der har til huse i Forsvarsministeriets personalestyrelse hovedkvarter i Ballerup, også vil skulle samarbejde med Forsvarets eksterne bureauer, som i en årrække har været Advice og Mediacom.

Det setup kan dog snart ændre sig, da Forsvaret netop har slået et fireårigt udbud op til 71 mio. kroner.

Christian Fuhlendorff er vært for en podcast som Forsvarets marketing tidligere har lavet for at rekruttere folk til officeruddannelsen. Foto: PR

”Så vil vi måske se et scenarie, hvor vores eksterne bureau står for de store produktioner, men hvor vi for eksempel selv laver det versionerede indhold,” siger han.

Men der vil også være tilfælde, hvor det interne bureau vil stå for alt i forbindelse med en kampagne. Og det ser han stor kvalitet i, pointerer Mikkel Jørnvil.

”Der er stor stolthed i, når man lykkes med noget, man selv har skabt fra A til Z. De tror jeg vil give os en større faglig stolthed, når vi står med kampagner, som og virkelig sidder lige i skabet og har skabt succeser for Forsvaret,” siger han.

Vil altid stå på mål for marketing-kroner

Forsvarets marketing brugte sidste år 413.000 kr. på en tre episoders podcast-serie med komikeren Christian Fuhlendorff.

Tiltaget blev kritiseret af Caspar Stefani, der er tidligere officer i hæren samt folketingskandidat for Konservative, for at ”sende et mærkeligt signal”.

En videoserie på otte afsnit med journalist og influencer Thomas Skov Gaardsvig med et samlet produktions- og mediebudget på 1,8 mio. kroner vakte også opsigt.

Flere medier fik det til at lyde som om, at ovenstående beløb gik til Christian Fuhlendorff og Thomas Skov Gaardsvig selv, men Mikkel Jørnvil pointerer, at beløbene også inkluderede udvikling, produktion, versioneringer samt eksponering på både de to kendissers respektive SoMe-profiler samt øvrige medier. 

Og ifølge marketingchefen skyldes det nye tiltag med det interne bureau ikke, at han håber på at kunne producere kampagner som disse billigere.  

”Det er to projekter, som jeg er enormt stolt af. Blandt andet fordi, at der lå en hel del egenudvikling, sammen med Thomas og Christian, bag koncepterne. Men da der faktisk ikke var meget ekstern bureau-assistance ind over, tror jeg ikke, det kan laves væsentligt billigere, end det blev.”

Mikkel Jørnvil understreger dog, at han meget opmærksom på, at forsvarets marketing altid skal kunne stå på mål for de ting, de laver. Også internt.

”Og vi vil klart få kritik. For folk kan jo altid spørge, hvorfor skal vi overhovedet skal bruge penge på marketing, når der mangler uniformer og våben, og der er skimmelsvamp i vores bygninger.”

Til det har Forsvarets marketingchef, det han kalder et ”nemt” svar.

”Vi laver jo ikke markedsføring af andre grunde end, at vi skal rekruttere folk til at blive en del af forsvaret. Hvis vi stopper med at markedsføre vores uddannelser, bliver jo ramt af det selv, når der ikke kommer den nødvendige tilstrømning af mennesker. Så jeg vil altid stå på mål for de pengebeløb, vi bruger på Forsvarets koncepter og kampagner,” siger Mikkel Jørnvil.

Men hvorfor er det egentlig, at forsvarsuddannelserne ikke bare sælger sig selv – hvorfor har de brug for så markant et marketing-boost?

”Der er rigtig mange – især de civile – som ikke rigtig tænker på Forsvaret som en arbejdsplads. De ser det som et lukket miljø, der er spændende, men sikkert ikke noget for dem. Så der er nogle barrierer i forhold til, hvad et arbejde i militæret kan være og hvordan det er, at arbejde her, som vi arbejder på – om ikke at nedbryde – så at nuancere. Så folk får en bedre forståelse for, hvad vi er for en arbejdsplads.”

Du kan se en teaser fra Forsvarets kampagne ‘Mød Forsvaret ansigt til ansigt’ med Thomas Skov Gaardsvig i front nedenfor. Artiklen forsætter efter videoen.

Skruer ned for humor

Pt. er Forsvarets marketing ved at færdiggøre fem nye afsnit i serien med Thomas Skov Gaardsvig og to nye episoder af podcasten med Christian Fuhlendorff.

Derudover har man lige lanceret en årligt tilbagevendende kampagne for Forsvarets officersuddannelse her et pat måneder inden ansøgningsfrist til uddannelsen.

Flere gange de senere år har Forvaret formået at få humor ind i deres kampagner. Men hvis man ser frem mod de kommende års-kampagner, forventer Mikkel Jørnvil, at humor vil være mindre fremherskende.

”Verden er blevet mere uforudsigelig og voldsom, og det kan jo mærkes internt i hos os, fordi vi er jo en organisation, hvor vores kollegaer hele tiden øver sig i – ultimativt – at skulle i krig.”

Samtidig mener han heller ikke, at man skal gå i den helt anden grøft, hvor alt bliver gravalvorligt og dystopisk.

”Vi bliver nødt til at lave noget, som tiltrækker noget opmærksomhed og samtidig er vi jo også en arbejdsplads med masser af gode grin og søde kollegaer og humor. Så vores udfordring er at finde den balance, hvor vi er interessante og relevante, men også virkelig har respekt for, at det, som egentlig er kerneopgaven for forsvaret, jo er en super alvorlig ting.”

Mikkel Jørnvil tilføjer:

”Hvad der er det rigtige at gøre, vil der altid være rigtig mange holdninger til. Men det er klart, at det er en af mine ultimative opgaver at stå på mål for, at vi kan forklare og forsvare det, vi gør.”

Du kan se Forsvarets seneste rekrutteringskampagne for officeruddannelsen her.