Selvom marketingbudgtterne ventes at få et lille nyk opad i 2015 er der ingen udsigt til, at de nordiske marketingchefer vil løsne grebet fra håndbremsen.

Det har tilsyneladende utroligt svært ved at få tegnebogen op af lommerne, og ikke mindst når det kommer til mobil markedsføring.

Det viser en global undersøgelse, som Salesforce har foretaget blandt 5.000 marketingfolk.

Ifølge rapporten har kun 18 pct. af de nordiske annoncører investeret i et dedikeret ”mobile” marketing-team, hvilket er væsentligt lavere end på verdensplan, hvor tallet til sammenligning er 58 pct. og i USA 73 pct.

Hvor er forretningen?

Det er en tendens, analysehuset Econsultancy også – som beskrevet forleden – er nået frem til.

En skræmmende konstatering set i lyset af, at brugen af smartphones fortsat eksploderer, og alt fra apps til sociale medier og web-browsing i stigende grad foregår fra mobile enheder.

– Vores undersøgelse viser, at den største udfordring for de nordiske marketingfolk er at finde nye forretningsmuligheder. Men hvordan finder vi nye muligheder, som ikke er tilpasset den mobile platform, når vi bruger mere og mere tid på mobilen? siger Baman Motivala, Vice President og ansvarlig for Salesforce i Norden.

Alt i alt anerkender 70 pct. mobile som et afgørende element i markedsføringen, og på globalt plan vedkender 68 pct. at have en integreret mobil strategi, mens der i de nordiske lande kun er 49 pct.

Men forskellen mellem Norden og resten af verden ikke bare strategisk relateret. Eksempelvis er der 71 pct. af marketingfolkene, der ser mobile som kernen i det, de har at tilbyde. I Norden er tallet til sammenligning kun 44 pct.

– Det er interessant at bemærke, at Norden, ligger så langt tilbage i anvendelse og udvikling af mobile tjenester, og endnu ikke prioriterer disse kanaler højere, siger Baman Motivala.

Nogenlunde samme konklusion kom eMarketer også frem til i december måned, da man i en prognose for reklameforbruget frem til 2018 placerede Norden som rosinen i pølseenden

Læs rapporten fra Salesforce herunder. (PDF)