Apple-disciple verden over sad i sidste uge med øjnene stift rettet mod MacBook-, iPad- eller iPhone-skærmen for at finde ud af, hvad Apple havde at byde på, da selskabets stort anlagte lanceringsshow løb af stablen i hovedkvarteret i Cupertino, Californien.
Alt, der som sædvanligt dygtigt var blevet dryppet fra Apple-lejren på forhånd, viste sig at holde stik, og showet bød ikke på nogle ”wow-oplevelser” på linje med dem, Apple diskede op med, da salig Steve Jobs stod i spidsen for foretagendet.
Det afholdt dog ikke en del større brands fra at forsøge sig med det, Jan Christiansen fra PrettySocial Media betegner som ”billig piggybacking”, altså når etablerede brands og virksomheder forsøger at hoppe op på ryggen af Apple-dyret og udnytte den kæmpe opmærksomhed til at markedsføre sig selv.
– Generelt set kan man i Danmark tillade sig ret meget, når det kommer til at udnytte newsjacking. Fælles træk er naturligvis at det skal være noget dagsaktuelt og gerne et budskab serveret med en god portion humor og selvironi, begynder han.
Man kan også kalde det for real time-marketing, og udover skolebogs-eksemplet fra Oakley, der under den forfærdelige mineulykke i Chile i 2010 fløj selskabets solbriller ned til minearbejderne og ytrede sig kraftigt om initiativet på sociale medieplatforme, fremhæver Jan Christiansen Oreos indsats ved forrige års Super Bowl som et godt eksempel.
– Desværre var kvalitet og opfindsomhed denne gang ikke den største, og så kommer newsjacking hurtigt til at få den modsatte effekt, fortsætter Jan Christiansen.
Han peger bl.a. på, at tre store brands forsøgte sig herhjemme. Vel at mærke tre brands, der normalt har meget fokus på at producere godt content.
Det er da meget sjovt, så hvor hopper kæden af?
– For det første kommer de ud i løbet af torsdag eftermiddag, altså næsten et døgn efter Apple-lanceringen. Skal du skabe hype og ride med på en bølge, så skal du altså ikke forvente, at bølgen stadig er på sit højeste dagen efter, siger Jan Christiansen.
Derudover disker de tre op med fuldstændig samme ide, hvilket må læses som et udtryk for manglende kreativitet.
– Hvis man gerne vil ride bølgen, så skal man ikke kopiere fra andre brands, der også piggybacker, fastslår Jan Christiansen.
– Jeg skal ikke kunne sige, hvem der er blevet inspireret af hvem, men set i lyset af, at Carlsberg og Tuborg er fra samme hus, så virker det ganske fantasiløst, og brugerengagementet bliver også derefter, fortsætter han.
Var der ingen gode eksempler?
– Jo, newsjacking-kongerne fra Oreo var naturligvis på pletten. De var dels på gaden med en mere original idé, de reagerede hurtigere, og så valgte de i stedet at fokusere på fordelen ved wearable gadgets, slutter Jan Christiansen.